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注册会计师税法网校听谁的课

发布时间:2019-11-05 来源:会计网校 发布人:

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注册会计师税法网校听谁的课?其实你让我回答这个我还真不好说,像排前几名的网校,其实差距都不是非常大,关键问题还是看他们的老师们,每个学生所适合的老师都不同,你不是挑选网校,而是在挑老师,这一点就体现网课的优点了,一般网校都有每个老师的试听课程的,你可以去免费试听下,这里推荐中华会计网校。

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叶青:副教授,会计学硕士,北京国际税收研究会会员,注册会计师,初级会计职称《经济法基础应试指南》主编,“梦想成真”系列丛书注册会计师《税法经典题解》主编。

天青色等烟雨,而我在等你,DuangDuangDuang,一位美丽与优雅并重、才气超然的老师映入眼帘,讲课条理清晰,让人如沐春风。税法难吗?它并不是注会最难的科目,却是最繁琐的。叶老师总是能清晰明了地将繁琐的知识点一一梳理,化繁为简。

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纵向一体化战略

(环球网校提供纵向一体化战略)发展战略主要包括3种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。

纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略。

从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户。

不过,企业一体化也会增加企业的内部管理成本,企业规模并不是越大越好。

纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。

1、前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。

前向一体化战略的主要适用条件包括:

①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;

②企业所在产业的增长潜力较大;

③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;

④销售环节的利润率较高。

2、后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。

后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行,后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。

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