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注会审计课程哪个老师讲得好

发布时间:2020-04-08 来源:中华会计网校 发布人:too

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注会审计课程哪个老师讲得好?一千个读者,就有一千个哈姆雷特。即使是同一个课程,每个人的感受也是不一样。中华会计网校的口碑还是很好的,你可以先试听下中华会计网校的注会审计课程,体验一下老师讲得怎么样,有没有点出重难点,是不是你喜欢的风格,再考虑要不要报班。

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徐永涛:副教授,注册会计师,“梦想成真”系列丛书注册会计师《审计应试指南》主编,《审计学》国家级精品课程录像主讲教师,全国CPA专业《审计学》教案范本编撰者。

徐永涛老师数十年来一直从事注会考试辅导,课堂上总是笑容可掬,不知道萌化了多少学员的心。不但知识讲解的透彻,还能寓教于乐,轻轻松松学审计,一旦开始,根本就停不下来,想要停下,臣妾做不到啊!

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重建市场边界的基本法则

(环球网校提供重建市场边界的基本法则)蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。

其难点在于如何成功地从一大堆机会中准确地挑选出具有蓝海特征的市场机会。

蓝海战略总结了6种重建市场边界的基本法则,被称之为6条路径框架。对6种重建市场边界的路径框架作了一个小结。

肉博式竞争

开创蓝海战略

产业

专注于产业内的竞争者

审视他择产业

战略群体

专注于战略群体内部的竞争地位

跨越产业内不同的战略群体看市场

买方群体

专注于更好地为买方群体服务

重新界定产业的买方群体

产品或服务范围

专注于在产业边界内将产品或服务的价值最大化

放眼互补性产品或服务

功能-情感导向

专注于产业既定功能-情感导向下性价比的改善

重设产业的功能与情感导向

时间

专注于适应外部发生的潮流

跨越时间参与塑造外部潮流

  1.路径一:审视他择产业

他择品的概念要比替代品更广。形式不同但功能或者核心效用相同的产品或服务,属于替代品(substitutes)o而他择品(alternatives)则还包括了功能和形式都不同目的却相同的产品或服务。

2.路径二:跨越战略群体

本书第二章阐述战略群组分析的第四个作用,就是“利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会”,这是重建产业边界的又一路径。

3.路径三:重新界定产业的买方群体

在一个产业中的企业通常会都集中于某一类购买群体。举例来说,医药行业主要将目光放在有影响力的群体即医生身上;办公用品行业主要关注采购者,即企业的采购部门;而服装行业主要直接向使用者销售产品。

挑战产业有关目标买方群体的常识成规,就可以引领我们发现新的蓝海。

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