cpa中华和环球哪个好？其实你让我回答这个我还真不好说，像中华和环球这两个网校，其实差距都不是非常大，关键问题还是看他们的老师们，每个学生所适合的老师都不同，你不是挑选网校，而是在挑老师，这一点就体现网课的优点了，一般网校都有每个老师的试听课程的，你可以去免费试听下，这里推荐正保会计网校。

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授课思路清晰，善于总结和归纳，在玩笑中让学员轻松掌握多种解题方法和技巧，可操作性强。学员感叹“他对于备考没有章法的学员来说无疑是救命稻草！"。

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通过网校自主研发的实时视频直播交流平台，结合学员阶段性学习遇到的共性问题，不定期举办老师实时在线直播交流，解答疑问，分享经验，消除老师与学员之间的距离，实现师生之间的“面对面”互动交流，达到身临其境的学习效果。另外，会把直播交流视频制作成课件，供考生参考学习！

集中化战略

(环球网校提供集中化战略)集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。

集中化战略一般是中小企业采用的战略

可分为两类：集中成本领先战略和集中差异战略。

一、采用集中化战略的优势

由于采用集中化战略是企业在一个特定的目标市场上实施成本领先或差异化战略，所以，成本领先和差异化战略抵御产业五种竞争力的优势也都能在集中化战略中体现出来。此外，由于集中战略避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争，所以，对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，集中战略的实施可以增强它们相对的竞争优势。

即使是对于大企业来说，采用集中战略也能够避免与竞争对手正面冲突，使企业处于一个竞争的缓冲地带。

二、集中化战略的实施条件

1. 购买者群体之间在需求上存在着差异。

2. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

3. 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略。

4. 企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场。

三、采取集中化战略的风险

企业在实施集中化战略时，可能会面临以下风险：

1.狭小的目标市场导致的风险

由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败。