当前位置:网校排名 > 注册会计师培训班怎么样 > 注册会计师培训费用大概多少钱

直播课程
正保会计网校

注册会计师培训费用大概多少钱

发布时间:2021-08-23 来源:正保会计网校 发布人:Too

新人优惠券+免费课程赠送

注册会计师培训费用大概多少钱?不同机构不同课程不同服务,收费都不同的,而且一个机构的课程也分很多类型的,具体还要看自己的选择,正保会计网校的注册会计师培训费用大概是3500元左右。

网校推荐

正保会计网校是权威专业的会计门户网站,正保教育美国纽交所上市公司,会计培训著名品牌!正保会计网校常年从事初级会计职称考试,中级会计职称考试,注册会计师考试(cpa),税务师,资产评估师,高会,经济师等各类网上培训,教学实力雄厚,培训效果卓越。

名师推荐

叶青:副教授,会计学硕士,北京国际税收研究会会员,注册会计师,初级会计职称《经济法基础应试指南》主编,“梦想成真”系列丛书注册会计师《税法经典题解》主编。

天青色等烟雨,而我在等你,DuangDuangDuang,一位美丽与优雅并重、才气超然的老师映入眼帘,讲课条理清晰,让人如沐春风。税法难吗?它并不是注会最难的科目,却是最繁琐的。叶老师总是能清晰明了地将繁琐的知识点一一梳理,化繁为简。

班级推荐

高效实验班

适合人群:基础薄弱或学习时间有限,望高效备考并一举成功的考生!

高效课程

零基础预习

基础精讲

阶段小结

习题强化

高频考点

机考技巧

冲刺串讲

模考点评

考前直播

英语特训

高效资料

零基础练习

章节练习

课程讲义

自助练习

薄弱知识点练习

高频考点练习

阶段打卡

专项电子书

历年考试真题

3套考前模拟卷

高效服务

8小时内专家答疑

智能交互学习体验

薄弱知识点 学习报告

个性化智能学习工具

智能交互

手机看课/做题

APP考试提醒

学习记录

答疑精华

答疑周刊

讲义下载

超值赠送:上一年课程(报名即学);联报3科及以上套餐送机考。

客户服务

强大的管理平台,建立完善的学员数据库,全程记录所有学员每次咨询记录,进行及时的客户回访及跟踪服务;

国际领先的呼叫中心,7×24小时客户服务,提供全面、周到的咨询服务,定期进行教学服务回访,及时了解学员的学习状态;

高效的技术服务团队,针对学员使用网络及课件出现的各种问题,第一时间进行咨询解答和技术支持。

注会《公司战略》科目特点及学习建议

一、这门课的主要特点

战略其实考的是考生的格局,如果把你放在公司管理层甚至是CEO、董事长的角色上,你会怎么考虑公司整体的风险和发展战略。如果你是一个有野心的人,不仅仅想成为武林高手,还想成为帮派扛把子、武林盟主,那就好好学习战略吧。表面上,这门课需要背、需要记的东西很多,但死记硬背显然不能应付考试,需要对战略全书有深刻的理解。战略和财管有天然的联系,内控部分与审计有部分联系,所以学好财管和审计对战略有一定的帮助。

建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前四章关于战略的内容,按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。后面几章按照风险管理、内部控制、管理信息系统的介绍来掌握。大家目前可以听一下中华会计网校名师杭建平老师的预习进阶课件,听完之后可以继续听基础学习课件、强化提高课件。

二、关于报考科目的搭配

CPA考试要求5年考完6科。一年考几科、怎么进行科目搭配是大家比较关心的问题。考试就像一场战役,必须做到知己知彼。

一年考几科呢?报考几科必须要做到知己。就武林来讲,如果你觉得自己可以到名门正派如峨眉、武当做一个普通弟子,那么一年报考两门是比较合适的,实际上,三年内把基础阶段考完也算是比较优秀的人才了,就像峨眉、武当的普通弟子行走江湖也是受人尊敬的;如果你觉得自己资质颇高,可以代表一个门派,如武当七侠宋远桥、张翠山一类,那么一年报考三门比较合适,这在江湖上属于有一定威望的;如果你觉得自己可以独霸一方,如明教四大法王,武功极强、令一般江湖人士闻风丧胆,那一年报考四门吧,虽然不能留名青史,但也足以名震一方;一年五门呢,可以算得上武学奇才了,如乔峰、张无忌,如果真通过了,江湖上会留下你的传说;一年六门呢,基本上是半人半仙了,像张三丰、少林扫地僧,这样的人是用来尊敬和膜拜的。

那么怎么进行科目搭配呢?这就要做到知彼。注会六科中,会计是最基础的一科,难度和审计不相上下;其次的难度排名为财管>税法>经济法>战略。当然,人的特点千差万别,后三名的排名可能对不同的人略有差别。

三、考试目标

考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。

1.公司战略的基本概念与相关内容;

2.战略管理的基本概念与相关内容;

3.外部分析与内部环境分析的主要内容与方法;

4.公司三个层次战略的主要内容;

5.公司各种战略的开发方向与实现途径;

6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;

7.公司治理的主要内容;

8.风险和风险管理的概念;

9.风险管理的基本流程和管理体系;

10.风险管理的主要技术与方法;

11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。

更多资料,可访问:注册会计师培训

上一篇:注册会计师战略老师推荐

下一篇:注册会计师老师哪个好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读