注会郭建华和高志谦讲课哪个好？个人感觉如果是零基础的话，初期可以听高志谦老师的课，因为讲解真的特别基础，并且每一个地方会举一些例子让你们很明白，包括很多第一次接触的术语之类的；后期可以再听听郭建华老师的课，郭建华老师的课对没有基础的学员来说还是有一定的难度，正保这两个老师的搭配简直就是完美。

【网校推荐】正保会计网校自推出各类会计考试辅导以来，凭借雄厚的师资力量、领先的课件制作技术、严谨的教学作风、优秀的辅导效果、灵活多样的教学方式，受到广大学员的一致好评，多次被评为“中国十佳网络教育机构”，此外还荣获“中国十大综合实力网络教育机构”、“最具品牌影响力网络教育机构”、“中国十大品牌网络教育机构”等荣誉称号。去注册听课>>

郭建华：去试听郭建华老师的课程>>

【老师简介】高校副教授，注册会计师、中级会计职称、资产评估师考前辅导专家，“梦想成真”辅导丛书中级会计职称《中级会计实务经典题解》、注册会计师《会计应试指南》《会计最后冲刺8套模拟试卷》主编。从事财会相关考试培训数十年，培训足迹遍布祖国的大江南北。被誉为“考点收割机”...

【授课风格】讲课脉络清晰、抑扬顿挫、激情澎湃、慷慨激昂，被称为郭氏调调。

战略控制方法——预算类型

(环球网校提供预算)编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。

增量预算(Incremental budgeting)新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容

零基预算(Zero-based budgeting)零基预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。零基预算开始于“零基础”，需要分析企业中每个部门的需求和成本

1、增量预算和零基预算优点：

增量预算：

(1)预算是稳定的，并且变化是循序渐进的;

(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;

(3)系统相对容易操作和理解;

(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;

(5)容易实现协调预算

零基预算

(1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;

(2)能够促进更为有效的资源分配;

(3)需要广泛的参与;

(4)能够应对环境的变化;

(5)鼓励管理层寻找替代方法

2、增量预算和零基预算的缺点

增量预算

(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;

(2)不能拥有启发新观点的动力;

(3)没有降低成本的动力;

(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;

(5)它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关

零基预算

(1)它是一个复杂的、耗费时间的过程;

(2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;

(3)管理团队可能缺乏必要的技能