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郭建华和高志谦注会培训班哪个老师讲得好?个人感觉如果是零基础的话,初期可以听高志谦老师的课,因为讲解真的特别基础,并且每一个地方会举一些例子让你们很明白,包括很多第一次接触的术语之类的;后期可以再听听郭建华老师的课,郭建华老师的课对没有基础的学员来说还是有一定的难度,正保这两个老师的搭配简直就是完美。
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【老师简介】高校副教授,注册会计师、中级会计职称、资产评估师考前辅导专家,“梦想成真”辅导丛书中级会计职称《中级会计实务经典题解》、注册会计师《会计应试指南》《会计最后冲刺8套模拟试卷》主编。从事财会相关考试培训数十年,培训足迹遍布祖国的大江南北。被誉为“考点收割机”...
【授课风格】讲课脉络清晰、抑扬顿挫、激情澎湃、慷慨激昂,被称为郭氏调调。
其他综合收益的确认与计量及会计处理
其他综合收益,是指企业根据其他会计准则规定未在当期损益中确认的各项利得和损失。包括以后会计期间不能重分类进损益的其他综合收益和以后会计期间满足规定条件时将重分类进损益的其他综合收益两类。
(一)以后会计期间不能重分类进损益的其他综合收益项目
1.重新计量设定受益计划净负债或净资产导致的变动;
2.以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(权益工具)公允价值变动及外汇利得和损失;
3.指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债因企业自身信用风险变动引起的公允价值变动;
4.按照权益法核算因被投资单位不能进损益的其他综合收益变动导致的权益变动,投资企业按持股比例计算确认的该部分其他综合收益项目。
(二)以后会计期间满足规定条件时将重分类进损益的其他综合收益项目
1.以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(债务工具)产生的其他综合收益。
2.金融资产重分类时,按金融工具准则规定原计入其他综合收益可转损益的部分。
3.采用权益法核算的长期股权投资
(1)被投资单位其他综合收益增加,投资方按持股比例计算应享有的份额:
借:长期股权投资——其他综合收益
贷:其他综合收益
被投资单位其他综合收益减少作相反的会计分录。
(2)处置采用权益法核算的长期股权投资时:
借:其他综合收益(可转损益的其他综合收益)
贷:投资收益(或相反分录)
4.存货或自用房地产转换为投资性房地产
(1)企业将作为存货的房地产转为采用公允价值模式计量的投资性房地产,转换日其公允价值大于账面价值
借:投资性房地产——成本(转换日的公允价值)
存货跌价准备(如涉及)
贷:开发产品等
其他综合收益(差额)
(2)企业将自用房地产转为采用公允价值模式计量的投资性房地产,转换日其公允价值大于账面价值
借:投资性房地产——成本(转换日的公允价值)
累计折旧
固定资产减值准备
贷:固定资产
其他综合收益(差额)
(3)处置该项投资性房地产时,因转换计入其他综合收益的金额应转入当期其他业务成本
借:其他综合收益
贷:其他业务成本
5.现金流量套期工具产生的利得或损失中属于有效套期的部分,直接确认为其他综合收益。
提示:
无效套期部分计入当期损益。
6.外币财务报表折算差额
按照外币折算的要求,企业在处置境外经营的当期,将已列入合并财务报表所有者权益的外币报表折算差额中与该境外经营相关部分,自其他综合收益项目转入处置当期损益。如果是部分处置境外经营,应当按处置的比例计算处置部分的外币报表折算差额,转入处置当期损益。
信息技术与企业价值链网
一、(环球网校提供信息技术与企业价值链网)信息技术与企业价值链
信息技术对价值链基本活动的支持,可以通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率,通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率,通过计算机化的产品销售和服务系统提升销售与服务的效能。
信息技术对价值链支持活动的支持,可以通过计算机辅助设计系统来提升技术研发效能,通过人力资源管理系统提升人力资源效能,通过计算机化订货系统加强采购效率,通过办公自动化技术或电子化的日程安排和消息传送系统提升基础管理。
信息技术能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节,有效降低成本,提升客户价值,赢得竞争优势。
二、信息技术与企业价值网
1、价值网模型
价值网模型是美国管理学家亚当·布兰德伯格(AdamBrandenburger)和巴里·纳尔波夫(BarryNalebuff)在网络经济背景下提出的概念,价值网是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。价值网络强调“以顾客为中心”,在专业化分工的生产服务模式下,把处于“价值链”上不同位置并存在密切关联的企业或者相关利益体整合在一起,建立一个以顾客为核心的价值创造体系,共同为顾客创造价值。当顾客出现新的价值需求时,网络成员也可以联合起来进行共同研发,迅速地满足顾客需求。
通过充分整合价值网络中相关成员的价值创造能力,可以更好地为顾客提供个性化的价值。价值网成员建立的相互关系不是零和博弈下的背弃式竞争,而是基于双赢思想的紧密合作,成员公司之间建立合作关系能够实现核心能力优势互补,共担风险和成本,共享市场和顾客忠诚。
价值网理论对价值链理论进行了拓展和提升。价值网络是围绕顾客价值重构原有价值链,通过网络中不同层次和不同主体之间的互动关系而形成的多条价值链在多个环节上的网状联系和交换关系。由这些关系形成的网络将产生网络效应,处于每个网络节点上的个体或组织可以从这种聚合作用中创造或者获取更多的价值。价值网在战略思维上发生了巨大的变化,它强调竞争和合作两个方面,这种竞争和合作的结合被称为合作竞争(co-competition)。
比起价值链,价值网更多是“以客户为本”,很少以线性方式运作。这些由多价值链组成的体系能够灵活适应供求的变化,各成员之间的关系可以根据对市场的反应要求或紧或松。企业可以通过优化价值网络来快速决定谁能以合适的价格提供顾客所要求的产品和服务,从而加速其进入市场和顾客响应的时间。
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