2024年cpa不错培训机构推荐：环球网校， CPA的考试难度比较大的，而且的考生越来越多，机构也越来越多，各种层出不穷的广告让人眼花缭乱，有的人说先选老师后选机构，其实我觉得还是先选择一个大牌的机构更重要，因为一个好老师是不会总换机构的，而且大的机构师资力量更多，同样花一份钱，选择也变多了，那哪个注册会计师培训班比较好呢？

注册会计师网校推荐
一、环球网校
环球网校成立于2003年，注册会计师培训班为不同基础的学员提供专业的课程，云私塾Pro是一个结合了人工智能技术、学习科学与教学原理的自适应在线学习平台，学完即练，练完即评，评后复习，打造“学习，练习，反馈，评估”的学习闭环，高度还原小班教学的体验与效果。免费试听

二、东奥会计在线

注册会计师培训哪里比较好？东奥会计在线是另一家知名的注册会计师培训机构，成立于1997年，最初以制作会计辅导资料为主，后来逐渐发展成一家综合性的培训机构。其优势在于辅导资料业内最好、价格比中华略低。然而，东奥会计在线的服务相对欠缺，对学员的跟踪服务不到位。

三、正保会计网校
正保会计网校是业内公认的录播课程老大，自2000年成立以来，一直致力于注册会计师培训。该机构的师资力量和课程质量都非常优秀，拥有一批顶尖的讲师团队，如郭建华、高志谦、杨闻萍、叶青等。其优势在于录播课质量高、提供退费服务、24小时人工客服。然而，正保会计网校的价格相对较高，且直播课效果不佳。免费试听

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黄坤
曾任职于国内知名会计师事务所，有着丰富的审计实战经验与财税经验；持有注册会计师、税务师、中级会计职称等证书。 曾在《中国会计报》等报刊发表文章数篇。 授课特点：授课思路清晰、通俗易懂，知识点讲解细致到位，对于考试方向把握准确，直击考点，重难点突出。

于群
于群老师 注册会计师，国际财务管理师，前纽交所上市公司财务总监，环球网校独家特聘讲师； 主要讲授：CPA战略、审计/税务师 涉税法律/CMA P2/中会 经济法/初会 经济法基础 做过落地的战略，讲透战略的考试； 案例教学，口诀易记。19年财务管理及教学经验，有沉淀更显积累。思路清晰，讲解透彻。

张晓扬
注册会计师、律师。多年从事注册会计师《财务成本管理》、中级会计职称《财务管理》等相关课程。授课思路清晰、重点突出，善于化繁为简、理论联系实际，将抽象、复杂的专业知识具体化、形象化。

cpa培训价格是多少
千元到上万不等！cpa培训的形式大致可以分为网课和面授，价格一般都在3000元以上，上万的也有，当然价格与具体的学习服务关系紧密。
一般来说，cpa网课培训费用会比较便宜，大概在3000-8000；cpa面授培训费用就比较贵了，单科的费用在1千到两千左右，专业阶段的全部6个科目培训下来至少需要6千到上万元。

24年注会CPA备考方法
第一轮：
①今年9月--23年8月月底，用了整整1年时间去展开学各科目知识点，先根据网课，简单知识点可以倍速1.5-2倍速听，每学完一章节知识点，就背诵记忆对应章节知识点可以结果210页三色笔记 章节题。
②每学完1个科目，一定要用2-3天时间快速把各科目笔记和错题整理过一遍，否则容易刚学完一科就忘记。

第二轮：
①8月--考试前，主要是通过做题和记忆知识点，做题可以先按照分模块做题，那个模块薄弱多做那个模块；按照章节顺序强化记忆各科目重点知识点，特别是210页三色笔记，反复记忆。
②做模拟卷，按照各科目考试要求答题，机上模拟。把各科目的分录、公式、法条都再整理强化记忆一遍。

注会《公司战略与风险管理》第四章第四节企业利益相关者的利益矛盾与均衡

企业利益相关者的利益矛盾与均衡

一、投资者与经理人员的矛盾与均衡(环球网校提供利益相关者)

关于投资者与经理人员利益的矛盾与冲突，管理学界已有不少论述。以下的3个模型具有一定的代表性。

(1) 鲍莫尔(W.J.Baumol)“销售最大化”模型。鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。

(2) 马里斯(R.L.Marris)的增长模型。马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型。企业经理人员的主要目标是公司规模的增长，但这将受到那些分享某些共同利益的股东们的利益的制约。

(3) 威廉森(O.E.Williamson)的管理权限理论和彭罗斯(PenroseE.T.)的最佳投资战略理论。威廉森在他的管理权限理论中也很强调经理人员的管理动机。他的基本论点是：经理们必须把他们的个人利益和作为经理本身所作出的决定区别开来。

二、企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡

员工追求工资收入最大化与工作稳定，企业追求利润最大化，二者的矛盾与均衡可以通过列昂惕夫模型进行描述。

三、企业利益与社会效益的矛盾与均衡

“社会效益”代表所有企业外部利益相关者的共用利益。企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。这些社会责任包括三个方面;

(1)保证企业利益相关者的基本利益要求

例如，履行缴纳国家税金的义务;保证按时按量偿还债权人的债务;保护广大股民的基本权益;正确处理与供应者、购买者的利益分配;等等。

(2)保护自然环境

例如，处理好与企业生产有关的污水、有毒废料和一般废料;制定安全政策，减少可能引起的灾难性环境问题的事故;珍惜稀缺资源等。

(3)赞助和支持社会公益事业

例如，赞助慈善事业和非营利基金会或协会;积极支持公共卫生和教育事业;反对世界上存在的政治不平等，如种族隔离和独裁政治等;支援落后国家和地区等等。

企业如何对待社会效益，被称为“商业伦理”问题。商业伦理的实质是一个企业或组织在社会中应发挥什么作用和负什么责任的问题。这不仅涉及企业外部利益相关者的利益或期望能否得到满足，而且也涉及企业的长远目标能否实现以及一个社会的均衡发展问题。

但是，强调企业自身经济利益绝不意味着企业在追求利益最大化时，可以不负相应的社会责任。例如，一个医疗单位首先应该救死扶伤，其次才是追求经济目标，否则会受到社会公众的谴责;林业生产企业如果只图眼前经济效益，一味大规模砍伐树木，将导致严重的环境问题，最终也将失去自身的经济利益。所以，在社会效益与企业效益之间，企业实际上也总是处于一个讨价还价的均衡点。

企业最后确定的各种目标是一种妥协，最终的有效性几乎总是低于最大值，这就是所谓的“组织呆滞”。由于承认这种低效率，上述呆滞导致的额外“支付”由各成员分摊，这个集团才能团结一致。这些支付或许是现金、实物，或是能对政策发生影响的权利。有关谈判进程是在不断的审议之中进行的，因此在企业经营过程中，企业目标会有变化。

单项选择题

1、鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了( )。

A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

【答案】D

【解析】鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但企业赚取的利润并不一定能满足股东对红利的需求，也不一定能达到资本市场的需求;另一方面利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。事实上，往往企业并不会去追求这两种产出量中的任何一种，各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点，这个产出量反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结果。所以，选项D正确。

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