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唐琼：《工程项目组织与管理》

副教授，硕士生导师，律师、一级建造师、咨询工程师。担任多家公司技术顾问及法律顾问，有丰富的实务从业经验，在高校长期从事机电类基础课程的研究和教学工作，对机电类考试培训有较深厚的功底，曾在期刊上发表高水平学术论文十余篇。知识面广，培训经验丰富，对监理、咨询、建造、资产评估考试辅导课程都有很深的研究，授课中，能结合相关科目特色，紧随考试规律，对教材内容进行深入浅出的剖析，讲解简明扼要、重点突出、针对性强，深受广大学员的一致好评。试听老师

学员评价
于慧老师的基础课程已学习了八章。我感觉网校的老师还是一如既往地优秀，期待并相信在于慧老师的教导和自己的努力下，我会顺利通过《项目决策分析与评价》考试的！

感谢于慧老师，虽不像大师气势磅礴，专家丝丝入扣，但开门见山、直奔主题，对考证屡试不爽。于慧语录：“看懂了，不见得会做；会做了，不见得做得快。”

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工程项目范围确认

一、范围确认的含义

范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程.可分为中间确认和最终确认.

二、范围确认的依据

(一)完成的可交付成果

在项目周期的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式.

(1)在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果.

(2)项目准备阶段产生的可交付成果包括:项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等.

(3)在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的可交付成果;整个项目的交付使用,则是承包人最终的可交付成果.

(4)项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告.

(二)项目合同文件

(三)评价报告

(四)工作分解结构

【例题4-5】(2011真题)在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括( ).

A.施工图样

B.可行性研究报告

C.项目建议书

D.后评价报告

E.初步设计文件

【答案】BC

【解析】在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果.参见教材P81.

三、范围确认的方法

范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查方法主要包括:试验、专家评定、第三方评定.

范围确认通常包括以下三个基本步骤:①测试;②比较和分析(即评估);③处理.

四、范围确认的结果

范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收.业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定,一次或分几次接收完成.业主通过颁发正式的接收证书表示其对完成的可交付成果的正式接收.

范围确认通常包括三种结果:完全接收、拒收、和带缺陷接收。