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唐琼：《工程项目组织与管理》

副教授，硕士生导师，律师、一级建造师、咨询工程师。担任多家公司技术顾问及法律顾问，有丰富的实务从业经验，在高校长期从事机电类基础课程的研究和教学工作，对机电类考试培训有较深厚的功底，曾在期刊上发表高水平学术论文十余篇。知识面广，培训经验丰富，对监理、咨询、建造、资产评估考试辅导课程都有很深的研究，授课中，能结合相关科目特色，紧随考试规律，对教材内容进行深入浅出的剖析，讲解简明扼要、重点突出、针对性强，深受广大学员的一致好评。试听老师

学员评价
听林轩老师的课，真的图文并茂，很难理解的内容，经林轩老师一讲解，真的都懂了，他的课越听越想听，简直停不下来，很少有这样的老师，让我有这样想学习的感觉，给林轩老师点赞！

转眼跟着老师学习了一个月了，每天坚持学习，每天都有收获，我相信一步一个脚印,咨询考试一次性必过！谢谢各位老师！

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风险概率分析方法

　　一、分析方法概述：

　　风险分析：定性、定量分析;

　　概率分析：通过对项目有影响的风险变量调查分析，确定可能发生的状态及相应概率，计算项目评价指标IRR、NPV的概率分布，进而确定项目偏离预期目标的程度和可能发生偏离的概率。

　　意义：定量确定项目从经济上可行转变为不可行的可能性，判定项目风险程度，为决策提供依据。

　　二、风险因素识别方法：

　　在进行概率分析时，通常选择那些能反映项目可行性的关键评价指标(财务内部收益率、财务净现值、经济内部收益率、经济净现值)。

　　风险因素的识别，就是要确定对项目评价指标有决定性影响的关键变量。

　　三、常用的识别方法有：

　　(1)资料分析法：根据类似项目的历史资料寻找对项目有决定性影响的关键变量;

　　(2)专家调查表：根据对拟建项目所在行业的市场需求、生产技术状况、发展趋势等的全面了解，并在专家调查、定性分析的基础上，确定关键变量;

　　(3)敏感性分析：根据敏感性分析的结果，将那些最为敏感的因素作为概率分析的关键变量。