咨询工程师培训哪家好，首推建设工程教育网，正保教育集团旗下的网校，著名的中华会计网校，医学教育网都是他们，是最早发展网络教育的，办学将近20年了吧，资历最老，最权威的网校。大部分建筑考生都是常驻在建设工程教育网，号召力极强，旗下名师云集，咨询工程师每个科目的授课老师都可以说是一流的，课件技术先进，服务好，综合实力强大。无论你有多少选择，建设工程教育网一定是第一选择。点击进入建设工程教育网

唐琼：《工程项目组织与管理》

副教授，硕士生导师，律师、一级建造师、咨询工程师。担任多家公司技术顾问及法律顾问，有丰富的实务从业经验，在高校长期从事机电类基础课程的研究和教学工作，对机电类考试培训有较深厚的功底，曾在期刊上发表高水平学术论文十余篇。知识面广，培训经验丰富，对监理、咨询、建造、资产评估考试辅导课程都有很深的研究，授课中，能结合相关科目特色，紧随考试规律，对教材内容进行深入浅出的剖析，讲解简明扼要、重点突出、针对性强，深受广大学员的一致好评。试听老师

学员评价
听林轩老师的课，真的图文并茂，很难理解的内容，经林轩老师一讲解，真的都懂了，他的课越听越想听，简直停不下来，很少有这样的老师，让我有这样想学习的感觉，给林轩老师点赞！

网校的咨询工程师辅导很不错，老师们讲课超赞！

咨询工程师培训哪家好，适合别人的未必适合自己，一味的去查问也没意义，建议大家去试听下课程，建设工程教育网目前提供各个班次，各个老师的免费试听，看是否适合自己，耳听为实。试听建设工程教育网课程

　工程项目的系统管理原理：

　　工程项目管理是以项目为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。

　　1.系统管理的理论基础

　　系统管理的理论基础是系统工程。系统工程既是一个技术过程，也是一个管理过程。如关键路径法、图形网络技术等。

　　项目管理是一种综合性工作，要求每一个项目和产品过程都同其他过程恰当地配合和联系，以便彼此协调。系统观念体现于集成管理、全寿命周期管理和界面管理等活动之中。

　　2.工程项目系统的总体框架

　　工程项目系统主要包括目标系统、行为系统、组织系统和管理系统等，各系统之间存在着错综复杂的内在联系，构成了一个完整的项目系统。

　　(1)工程项目目标系统

　　在前期策划阶段就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

　　1)目标系统的建立过程

　　工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统。

　　①工程项目构思

　　影响因素包括市场需求、经营需要、客户要求、技术进步、法律要求、社会问题。

　　②识别需求

　　③提出项目目标

　　通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。

　　分析的具体内容包括：

　　工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;

　　发起方或投资方的发展战略、现状和能力分析;

　　工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。

　　④建立目标系统。目标系统是一种层次结构，至少由系统目标、子目标、可执行目标三个层次构成。

　　系统目标，即整个工程项目的总目标。可分为功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。

　　子目标，仅适用于工程项目的某一方面，相当于目标系统中的子系统目标。

　　可执行目标。该级目标应具有可操作性，也称操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。