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林轩：《现代咨询方法与实务》

工学硕士，毕业于中国矿业大学。一级建造师，研究方向为地压理论及其管理。曾在国内核心期刊上发表学术论文多篇。主讲现代咨询方法与实务、二级建筑实务直播精讲班课程，擅长将大家熟悉的生活与社会 实例融入枯燥的学科理论中，使课程变得通俗易懂。授课主次分明，穿插总结，图文并茂，获得极高的好评。试听老师

学员评价
现已开始了注册咨询师考试的学习，根据自己的学习安排，目前还没有进行《现代咨询方法与实务》课程的学习。但通过网校的介绍和自己的了解，感觉林轩老师实属青年才俊、才华横溢。期望在林轩老师的教导下，顺利通过《现代咨询方法与实务》考试！

我是考两科的，最怕的就是案例，在丰景春老师深入浅出的讲解下，终于考过了咨询工程师。同时感谢于慧老师，项目决策分析与评价练习押中了很多原题。

网络报名咨询哪家学校好，另外特别额外推荐中大网校，中大网校的咨询工程师也是首屈一指的，几位讲师历年押题命中率非常可观，考生可以前往试听。点击进入中大网校

　　考试内容：

　　一、工程项目管理及其管理模式

　　(1)工程项目建设周期和阶段，利害关系者的要求

　　(2)工程项目管理的目标和过程控制

　　(3)工程项目管理模式

　　(4)工程项目管理的发展趋势

　　二、工程项目主要参与方的项目管理

　　(1)项目业主对工程项目的管理(环球网校咨询工程师频道为您整理)

　　(2)政府对工程项目的管理

　　(3)承包商对工程项目的管理

　　(4)银行对垡款工程项目的管理

　　(5)咨询工程师参与工程项目的管理

　　三、工程项目综合管理

　　(1)工程项目综合管理的目的、基本原则和过程

　　(2)工程项目绩效评价

　　(3)沟通与协调

　　四、工程项目范围管理

　　(1)工程项目管理范围的分解与明确

　　(2)工程项目范围确认

　　(3)工程项目范围变更控制

　　五、工程项目管理的组织

　　(1)工程项目管理组织的作用与构成

　　(2)工程项目管理组织结构的确定

　　(3)工程项目管理组织结构的基本形式与优化

　　六、工程项目的人力资源管理

　　(1)工程项目的人力资源管理的特点与过程

　　(2)工程项目的人力资源管理的基本内容

　　(3)项目经理的选择、作用和主要工作

　　(4)项目团队建设(环球网校咨询工程师频道为您整理)

　　七、工程项目招标投标管理

　　(1)招标投标管理的基本原则、法律依据，招标投标管理中的主要工咨询工作

　　(2)工程项目招标范围和程序

　　(3)工程项目施工招标投标的主要工作

　　(4)工程项目货物招标投标的主要工作

　　八、工程项目合同管理

　　(1)工程项目合同管理的基本原则、法律依据，工程项目合同的特点和体系，咨询工程师在合同管理中的作用

　　(2)FIDIC合同条件

　　(3)我国工程项目施工合同管理

　　(4)我国工程项目货物采购合同管理

　　(5)合同索赔管理

　　九、工程项目进度管理

　　(1)工程项目进度管理的过程

　　(2)工程项目工作分解结构与工作程序

　　(3)工程项目工作时间估算

　　(4)工程项目进度计划

　　(5)工程项目进度控制