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任世元：《宏观经济政策与发展规划》

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学员评价
于慧老师的基础课程已学习了八章。我感觉网校的老师还是一如既往地优秀，期待并相信在于慧老师的教导和自己的努力下，我会顺利通过《项目决策分析与评价》考试的！

感谢于慧老师，虽不像大师气势磅礴，专家丝丝入扣，但开门见山、直奔主题，对考证屡试不爽。于慧语录：“看懂了，不见得会做；会做了，不见得做得快。”

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　　(一)制定工程项目风险管理计划的依据

　　1.企业环境因素

　　2.组织过程资源

　　3.项目范围说明书

　　4.项目管理计划

　　(二)制定工程项目风险管理计划的方法

　　制定风险管理计划的方法是召开计划会议。

　　(三)工程项目风险管理计划的内容

　　包括：方法论、岗位职责、预算、定时、风险分类、风险概率和影响的定义、概率和影响矩阵、修订承受度、报告格式、跟踪。