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北京咨询网校那个好

发布时间:2021-09-17 来源:环球网校 发布人:继续

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高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;从事工程管理工作多年,并兼任教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

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咨询工程师《政策规划》考点:以货币出资的资本金来源

投资者以货币方式认缴的资本金,其资金来源有:

1)各级人民政府的财政预算内资金、国家批准的各种专项建设基金、"拨改贷"和经营性基本建设基金回收的本息、土地批租收入、国有企业产权转让收入、地方人民政府按国家有关规定收取的各种规费及其他预算外资金;

2)国家授权的投资机构及企业法人的所有者权益(包括资本金、资本公积金、盈余公积金和未分配利润、股票上市收益资金等)、企业折旧资金以及投资者按照国家规定从资金市场上筹措的资金;

3)社会个人合法所有的资金;

4)国家规定的其他可以用作投资项目资本金的资金。

投资项目资本金的比例规定

根据2009年国务院规定,固定资产投资项目资本金最低比例为:钢铁、电解铝项目为40%;水泥项目:35%;煤炭、电力、烧碱、玉米深加工、机场等为30%;交通、化肥项目为25%;保障性住房和普通商品房为20%,其他地产开发为30%;其他项目为20%。

经国务院批准,个别重大项目可以适当降低,自主创新、高新技术项目可以适当降低。

环球网校咨询工程师

环球网校成立于2003年,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。

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  工程项目综合管理目标体系:

  工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成的目标系统。

  成果性目标:被分解为项目具体的功能性要求,是主导目标,由一系列技术指标来定义。

  约束性目标:限制性条件,为项目实施过程中管理的主要目标。

  工程项目管理的目标即要在一定的时间、费用的限制条件下完成满足一定质量要求的工程产品,构成工程项目管理的三大绩效目标可以归结为:进度、质量、成本。此外,安全和环境也被纳入工程项目管理目标体系,构成一个多目标系统。实施工程项目综合管理可以对这个有机的多目标系统进行整体的控制,寻求目标系统的整体最优化。

  即实施工程项目的综合管理要把握:

  (1)工程项目综合管理多目标的统一。

  (2)针对整个目标系统实施控制。

  (3)追求目标系统的整体效果。在实施目标控制过程中,应该以实现工程项目的整体目标系统作为衡量目标控制效果的标准,追求目标系统整体效果,做到各目标互补。

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