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咨询《组织与管理》考点:影响项目组织结构的因素
考点:影响项目组织结构的因素
影响项目组织结构的因素主要有二大来源,一是来自项目管理组织外部,一是来 自项目管理组织的内部。
1.来自项目管理组织外部的因素
在影响项目组织结构的众多因素中,来自项目承办单位外部的主要因素有:
(1)国际通行的项目管理方法与惯例。
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度。
(3)项目的经济合同关系与形式。
(4)项目管理的范围、以及项目的种类、规模、性质和影响力。
2.来自项目管理组织内部的因素
来自项目承办公司的内部的主要因素有:
(1)公司的组织管理模式与制度。
(2)公司的项目管理方式。
(3)公司内领导层及各部门之间的运作方式。
(4)公司内对项目运作的理念与企业文化。
例题3.来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有( )。
A.公司的组织管理模式与制度。
D.公司的项目管理方式。
C.公司内领导层及各部门之间的运作方式。
D.公司内对项目运作的理念与企业文化。
E.项目管理人员的素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素
答案: A、B、C、D。
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工程项目管理模式的选择:
业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括:
(1)项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求;
(2)资金来源,融资有关各方对项目的特殊要求;
(3)法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求;
(4)项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度;
(5)项目的风险分担,即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平。
(6)项目实施所在地建设市场的适应性,在市场上能否找到合格的实施单位(承包商、管理分包商等)。
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