河南优路教育

建筑信息化时代 工程人必备专业技能

“基础实操”到“应用管理”， 零距离满足企业需求

技能：管理

建立并管理项目BIM团队，负责设计环境的监督，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的质量管理

学习BIM的误区，你中招了吗？

未找到好的实施方式 很多企业只是被动完成业主方或投标要求，未意识到这是行业革命的发端，被动应用BIM，不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时，一旦BIM应用遭遇阻力，就无法克服。