“基础实操”到“应用管理”， 零距离满足企业需求。
技能一：实操
零基础学会建造建筑、结构等模型，使用相应软件践行模拟检查，动画演示，并出图
技能二：应用
项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析，应用BIM技术解决实际问题
技能三：管理
建立并管理项目BIM团队，负责设计环境的障监督，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的质量管理
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持BIM工程师的积极性 只有每个阶段有成果和进度，才能持人员的积极性。
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