一级建造师网校

学习中心

登录 注册
郑州一建培训班

爆款推荐

试听中心

选课中心

  • 课程详情

    1
  • 相关资料

    2
  • 热门课程

    3
  • 热门文章

    4
  • 答疑解惑

    5

郑州一建培训班

备考指导

王树京领衔一线名师团队教材编委手把手教你学习
每晚19:00-21:00直播授课,实时互动,专业答疑
零基础保障2小时快速入门
名师在线面对面课程超高出勤率
学习问题随时提问专业助学及时回复

进入环球网校一级建造师
一级建造师培训科目
建设工程经济 刘戈 张君广 点击试听 课程详情
建设工程法规及相关知识 蔡恒 李燕平 点击试听 课程详情
建设工程项目管理 成丽芹 李玉龙 点击试听 课程详情
建筑工程管理与实务 王树京 冯婧 点击试听 课程详情
机电工程管理与实务 涂雪芝 田丽 点击试听 课程详情
市政工程管理与实务 郭福 刘军亮 点击试听 课程详情
水利工程管理与实务 盛松涛 点击试听 课程详情
通信工程管理与实务 马红梅 杨鹏 点击试听 课程详情
公路工程管理与实务 李莹 点击试听 课程详情
铁路工程管理与实务 孙文波 点击试听 课程详情

单科购买

辅导科目 考点精讲 真题解析
建设工程经济 450元 300元
建设工程项目管理 450元 300元
法规及相关知识 450元 300元
建筑实务 450元 300元
市政实务 450元 300元
机电实务 450元 300元
公路实务 450元 300元
铁路实务 450元 300元
水利实务 450元 300元
通信实务 450元 300元

一级建造师培训试听

  • Q1一级建造师考试报名时间?

    根据历年一级建造师报考经验,网校预计一级建造师考试报名时间通知将5月-6月陆续发布,具体一级建造师报名时间,请考生关注环球一级建造师频道

  • Q2一级建造师考试时间?

    一级建造师考试时间为:月下旬左右。

  • Q3一级建造师好考吗?率怎样?

    一级建造师是比较难考的,一级建造师执业资格考试设4个科目,参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内全部科目。且实务科目考试往往出题较难,需要认真备考,率一般只有个位数。

  • Q4一级建造师考试科目有哪些?

    一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目,《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。

  • Q4一级建造师如何选择报考专业?

    我们一建各专业考生的考试率,可以反映出该专业考试的难度。率越高的专业考试难度越低。从易到难分别是:建筑、机电、公路、市政、铁路、水利、通信、民航、港口、矿业。

  • Q6一级建造师考试报名条件中的工作年限是如何计算的?

    1.年限计算按周年计算,截止报名当年12月31日。2.通常只审核工作年限,项目施工管理工作年限不审核。3.工作年限包括取得学历前后的年限。例如本科报考一级建造师,只要有本科学历并且工作满4年即可,并不需要取得本科学历后再工作4年。4.如果连续取得学历的情况为:初中>高中>全日制本(专)科,那么工作年限只能从全日制本(专)科毕业年开始算起。

  • Q7一级建造师考试必须一次吗?

    考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法,参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内全部科目;免试部分科目的人员必须在一个考试年度内应试科目。

1z201062 项目管理规划的编制方法

《建设工程项目管理规范》gb/t 50326-2006规定:

(1)项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;

(2)项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

知识点一、项目管理规划大纲的编制

(一)项目管理规划大纲的编制依据

"项目管理规划大纲可依据下列资料编制:

(1)可行性研究报告;

(2)设计文件、标准、规范与有关规定;

(3)招标文件及有关合同文件;

(4)相关市场信息与环境信息。"

(二)项目管理规划大纲的编制工作程序

编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:

(1)明确项目目标;

(2)分析项目环境和条件;

(3)收集项目的有关资料和信息;

(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;

(5)明确项目管理内容;

(6)编制项目目标计划和资源计划;

(7)汇总整理,报送审批。"

知识点二、项目管理实施规划的编制

(一)项目管理实施规划的编制依据

项目管理实施规划可依据下列资料编制:

(1)项目管理规划大纲;

(2)项目条件和环境分析资料;

(3)工程合同及相关文件;

(4)同类项目的相关资料。"

(二)项目管理实施规划的编制工作程序

编制项目管理实施规划应遵循下列程序:

(1)了解项目相关各方的要求;

(2)分析项目条件和环境;

(3)熟悉相关法规和文件;

(4)组织编制;

(5)履行报批手续。

热门网校
  • 新东方在线

    机构名称:新东方在线

    机构介绍:新东方在线是新东方教育科技集团(NYSE:EDU)旗下专业的在线教育网...

  • 环球网校

    机构名称:环球网校

    机构介绍:环球网校成立于2003年,在七年时间里,网校经历了飞速发展,目前已经拥...

  • 中华会计网校

    机构名称:中华会计网校

    机构介绍:中华会计网校是国内知名的会计远程教育网站,网校汇聚业内好的师资力量在线...

  • 建工网校

    机构名称:建工网校

    机构介绍:建设工程教育网是正保远程教育旗下品牌网站,由建筑辅导界享有盛誉的老师:...

  • 医学教育网

    机构名称:医学教育网

    机构介绍:医学教育网是北京东大正保科技有限公司旗下的一家大型医学教育网站,成立于...

  • 中大网校

    机构名称:中大网校

    机构介绍:中大网校连续多年被权威机构评为“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构...