【讲师介绍】
孙晓辉
★北京大学民营经济研究院研究部 讲师
★北京大学EMBA总裁班 讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师
曾任:
★中粮可口可乐西北大区人力资源总监
★甘肃国芳集团(房地产)培训总监
★上市公司兰州黄河(000929)人资总监及集团培训总监
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。
【课程收益】
**本课程的学习,学员将能够:
1、能够**完成方案,而且条理清晰,重点突出,加强沟通成效;
2、能够制作出周密的商业计划,清晰准确,; 完成表达信息对称
3、能够有条不紊地处理各种复杂问题,提供工作效率;
4、能够有效地安排好学习与工作,**掌握新岗位、新工作所需知识,获得更多的发展机会
【课程大纲】
单元一 概念共识:思维的基本概念
1、导入应用:思考、表达和解决问题的逻辑
2、思想呈现三要素:思想、结构、技巧
3、三个角度:受众、我、团队
4、视频分析:思维逻辑的力量
5、现场研讨、演练与反思
单元二 基本特征:结构化思维的基本特征
【视频:他到底想说什么】
1. 两种思维与表达的方式
2. 散乱的思维与分类的思想
3. 结构化思维呈现的能力
4. 以结构化思维进行分析的原则
5. 结构化思维进行分析的流程和方法
单元三 应用训练:用结构化思维开展工作提高效率
1、 倾听并理解上级布置的工作
2、 向下级布置工作
3、 总分总结构和POP结构
4、 工作总结与计划
5、 一张全景图
6、 用图表说话:概念类图表与数据类图表
7、 断舍离的智慧
8、 数据、事件与行为
9、 排版、颜色与图片
10、 公众商务演讲的语言逻辑
单元四 付诸实践:总结与行动
1、 分享交流
2、 总结寄语
3、 行动计划
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