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管理者演讲与思维提升训练

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诺达名师

活动倒计时
11: 59: 59
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课程介绍

【讲师介绍】

刘乃持

管理培训实战讲师

国家一级人力资源管理师、一级项目管理师

中华英才网、58同城特约讲师

大学生生涯导师

多家人才机构特约人力资源顾问、讲师。

“北方HR精英汇“创始人之一,“河北职场互助联盟”联合发起人,“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。

十多年企业实战经验,曾在担任不同知名企业项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。

课程讲究“以学员为中心,以问题为中心,以任务为中心”,授课风格生动有趣,其人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程深受学员好评。



【课程收益】

**专业训练,让学员克服上台的紧张感和自卑感;掌握引人入胜的开场和结尾技巧;从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练,提高演讲表达能力,树立演讲者的职业形象。
能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式;
掌握结构性思维的基本原理,并能利用方法工具高效分析并解决工作中的问题,提高个人和团队的解决问题技巧,提高团队决策能力。


【课程背景】

一个口才出众腹有诗书的人,绝对是企业里不可或缺的人才。如果一家企业拥有一群掌握了语言技巧和控场能力的讲师人才,它绝对是市场大潮中充满竞争力的引领力量!
但现实情况中,除了口才匮乏之外,很多企业管理者因为缺乏结构性思维和创新思维,可能就会对企业运营中产生的问题手足无措,缺少解决办法,系统性思维可以培养管理者及员工整体思考的意识,锻炼员工创新思维,提升分析问题、解决问题及创造发明的能力。如要提升组织整体效能及员工绩效,结构性思维一定要设法培养及提升。
本课程**对管理者演讲技巧以及结构思维的训练,提升管理者语言能力和逻辑性以及分析与解决问题的能力。

【课程大纲】

一篇:演讲提升

一章:心法—突破紧张

1、认识紧张

2、为什么会紧张?

3、克服紧张的十大心法

4、学员练习


第二章:身法—身形合一

1、形象

(1)不专业的表现有哪些?

(2)专业演讲者的形象

仪容(发肤容貌)

仪表(衣着打扮)

仪态(举止神态)

2、面部表情

(1)微笑、沉重、开心、认真

(2)学员练习

3、眼神

(1)眼睛是心灵的窗户

(2)学员练习

4、站姿

(1)演讲者“站”的基本要求

(2)拿话筒的注意事项

(3)无话筒的站法

(4)学员练习

5、手势

(1)数字的手势

(2)邀请人讲话的手势

(3)停止的手势

(4)讲课的手势

(5)学员练习

6、步法

(1)演讲的步法要诀

(2)学员练习


第三章:说法—精彩语言

1、语言表达的常见问题

2、声音如何讲的响

学员练习

3、语调如何讲的好

语调练习

4、语速如何讲的适

语速练习

5、逻辑如何讲的清

(1)逻辑的基础——结构性思维

(2)逻辑的四项原则

(3)逻辑练习

如何能做老板喜欢的汇报

表达中的“三点”规律

6、内容如何讲的神


第二篇:思维提升

第四章:结构性思维

1、结构性思维的呈现

结构、面、线、点

企业环境中的常见系统思考问题:头痛医头 舍本逐末  局部**优  饮鸩止渴

2、结构性思维四原则


第五章:结构性思维分析与解决问题

1、描述问题是前提

你所说的问题真的是问题吗?

罗列问题法

2、明确问题是关键

(1)用情境分析法

(2)追问法

(3)系统分解法

3、分析问题是基础

(1)重复追问分析法

(2)对照法

(3)试错法

(4)专家建议法

(5)调研法

案例练习

4、解决问题是目的

一般解决思路

(1)原因分析

(2)使用规则

(3)参考价值观

(4)换位思考

(5)参照标杆

(6)调研法

(7)利益分析法

(8)案例练习



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管理者演讲思维培训班

倒计时
11: 59: 19
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