珠海企业与文化培训机构

什么是企业文化，100个公司有100个答案，100个企业有100种企业文化。

企业文化是什么？由什么组成？又是怎样形成的？对企业的发展影响如何？这是每个希望能把自己的企业办成永续经营、百年老店的公司天天都面临的问题。诺达**推荐出以下“企业文化改革“的培训课程，帮助企业更好的走向长远发展的目标方向。

1、认知企业文化并构建企业文化理念体系；

2、系统化搭建企业文化落地建设规划；

3、全方位实施企业文化落地建设工作；

4、持续强化企业文化落地成果。

第 一讲：企业文化落地解读

1、企业管理的四个境界

2、企业文化是什么

3、核心价值观

4、企业文化落地的内涵

5、企业文化落地三个阶段

第二讲：内化于心——理念传播有方法

1、企业文化理念落地三步曲

2、企业文化理念设计四法

3、文化理念落地三法

4、如何撰写企业文化手册？

5、如何抓案例（或讲故事）？

第三讲：固化于制——人人都要OEC

1、企业文化建设长效机制及范例

2、企业各种规章制度

3、为何制度不能发挥作用

4、管理中的情、理、法

5、基础管理机制——OEC管理

6、OEC管理的两个层面、三个体系

第四讲：外化于行——自我经营效果好

1、激发终端活力的SBU经营理念

2、“老太太买菜”给我们的启示

3、SBU经营的实质是人单合一

4、经营人的三重境界

第五讲：氛围营造——目视系统理念清

1、企业文化看板及范例

2、企业文化漫画及范例

3、企业形象识别系统（CI）

4、标语口号及范例

第六讲：身先士卒——干部带头群体动

1、80/20原则

2、两大理念

3、干部的三种经营

4、员工的四项收入

第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心

1、活动的类型

2、活动举例

第八讲：优秀企业文化的借鉴之道

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做企业应当和做人一样，在研究企业的经营效益的同时，更应当注重自身形象以及管理制度。而企业的形象又是经过企业内部的制度来体现出的，仅有一套合理的，系统的，规范的，贴合企业自身发展的制度才能使一个企业腾飞。而作为企业的制度直接体现的就是企业文化。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。