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珠海企业与文化培训机构

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-06-03
导语概要

企业文化培训导读什么是企业文化,100个公司有100个答案,100个企业有100种企业文化。企业文化是什么?由什么组成?又是怎样形成的?对企业的发展影响如何?这是每个希望能把自己的企业办成永续经营、百

珠海企业与文化培训机构

企业文化培训导读

什么是企业文化,100个公司有100个答案,100个企业有100种企业文化。


企业文化是什么?由什么组成?又是怎样形成的?对企业的发展影响如何?这是每个希望能把自己的企业办成永续经营、百年老店的公司天天都面临的问题。诺达名师推荐出以下“企业文化改革“的培训课程,帮助企业更好的走向长远发展的目标方向。

企业文化培训目标

1、认知企业文化并构建企业文化理念体系;

2、系统化搭建企业文化落地建设规划;

3、全方位实施企业文化落地建设工作;

4、持续强化企业文化落地成果。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练

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企业文化培训课程大纲

第 一讲:企业文化落地解读

1、企业管理的四个境界

2、企业文化是什么

3、核心价值观

4、企业文化落地的内涵

5、企业文化落地三个阶段


第二讲:内化于心——理念传播有方法

1、企业文化理念落地三步曲

2、企业文化理念设计四法

3、文化理念落地三法

4、如何撰写企业文化手册?

5、如何抓案例(或讲故事)?


第三讲:固化于制——人人都要OEC

1、企业文化建设长效机制及范例

2、企业各种规章制度

3、为何制度不能发挥作用

4、管理中的情、理、法

5、基础管理机制——OEC管理

6、OEC管理的两个层面、三个体系


第四讲:外化于行——自我经营效果好

1、激发终端活力的SBU经营理念

2、“老太太买菜”给我们的启示

3、SBU经营的实质是人单合一

4、经营人的三重境界


第五讲:氛围营造——目视系统理念清

1、企业文化看板及范例

2、企业文化漫画及范例

3、企业形象识别系统(CI)

4、标语口号及范例


第六讲:身先士卒——干部带头群体动

1、80/20原则

2、两大理念

3、干部的三种经营

4、员工的四项收入


第七讲:寓教于乐——活动组织聚人心

1、活动的类型

2、活动举例


第八讲:优秀企业文化的借鉴之道

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  • 珠海企业与文化培训机构
    珠海企业与文化培训机构

    周建-高级企业文化咨询顾问

    《7C企业文化突破项目》首席讲师,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。周建老师拥有10余年企业中高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。

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    珠海企业与文化培训机构

    孙海蓝-海尔企业文化培训师

    实战派资深培训师、高级咨询顾问,海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广讲师。中国百强企业优秀讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

企业客户评价

做企业应当和做人一样,在研究企业的经营效益的同时,更应当注重自身形象以及管理制度。而企业的形象又是经过企业内部的制度来体现出的,仅有一套合理的,系统的,规范的,贴合企业自身发展的制度才能使一个企业腾飞。而作为企业的制度直接体现的就是企业文化。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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