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文化产业管理总裁班价格

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-06-03
导语概要

企业文化培训导读没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦

文化产业管理总裁班价格

企业文化培训导读

没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。


企业文化不是一杯白开水,而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套,并且需要行之有效的一系列活动、仪式来支撑发展。《企业文化战略突破》是专门针对企业的老板、总经理以及文化执行官、教育官二设计的实操训练课程。该课程将用翔实的案例,层层递进的方式,演绎出企业需要的文化构成、文化变革、内外有别,以及企业文化内部有效建设的系统工具与方法,深入浅出,生动活泼,让学员们学之即用、用之即刻生效,对企业管理与效益的提升产生立竿见影的作用。

企业文化培训目标

1、让学员了解企业文化的内涵外延;

2、让学员懂得企业文化在企业管理中的地位和作用;

3、让学员掌握构建本企业特色企业文化的途径和方法;

4、让学员更好的落地实施企业文化建设的计划。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练

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企业文化培训课程大纲

单元一:如何认知企业文化并构建企业文化理念体系

1、分享感受:国内某知名公司的企业文化及对现存企业文化的思考

2、何为企业文化?为何要建设企业文化?

3、为何要构建基于战略的企业文化理念体系

4、如何提炼基于战略的企业使命、愿景与核心价值观


单元二:如何系统化搭建企业文化落地建设规划

1、建立企业文化规划的要素与关键问题

2、体系化思考企业文化落地建设规划

3、实战演练:制定适合自己的企业文化建设规划


单元三:如何全方位实施企业文化落地建设工作

1、讨论分享:企业文化建设者应具备的素养

2、企业文化落地建设工作实施保障

3、企业文化落地建设流程与具体实施步骤

4、企业文化培训与传播

5、重要文化活动项目策划与组织

6、相关管理制度的梳理与执行

7、分析解读:在实际的企业文化建设过程中常见的误区


单元四:如何持续强化企业文化落地成果

1、有效调研与评估企业文化落地效果

2、建立并执行企业文化行为监督检查机制

3、经过文化考核持续改进与提升文化建设成果

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  • 文化产业管理总裁班价格
    文化产业管理总裁班价格

    周建-高级企业文化咨询顾问

    《7C企业文化突破项目》首席讲师,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。周建老师拥有10余年企业中高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。

  • 文化产业管理总裁班价格
    文化产业管理总裁班价格

    孙海蓝-海尔企业文化培训师

    实战派资深培训师、高级咨询顾问,海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广讲师。中国百强企业优秀讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

企业客户评价

经过培训,让我明白了企业的业务流程也应该体现企业文化。如果企业鼓励创新的文化,在业务流程就不适宜设计复杂繁冗,企业的文化是精益求精,流程就应当严谨缜密,避免粗放。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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