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苏州思维导图思维能力训练

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-06-27
导语概要

创新思维培训导读在经济增速放缓,国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下,创新成为每个企业必须面对的问题,是企业发展的必经之路,创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要

苏州思维导图思维能力训练

创新思维培训导读

在经济增速放缓,国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下,创新成为每个企业必须面对的问题,是企业发展的必经之路,创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”,这是对创新之重要性的蕞好诠释,华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。


何为创新?

如何创新?

怎样激发和培养员工的创新思维?

怎样有效提高每位员工的创造力?


这些都是企业无法回避的现实问题。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。创新思维是一种具有开创意义的思维活动。开创我们认识新成果的思维活动,它往往表现为新的服务理念,新的商业模式,新的产品设计、形成新观念,提出新方案和决策。


创新是实现可持续性商业成功的必要因素,创新能够在市场波动的环境中,保护企业的有形资产和无形资产,维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程,并贯穿企业发展的各个方面,体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。

创新思维培训目标

1、经过卓有成效的创新培训,树立参训学员的创新意识;

2、经过课堂中结合商业银行管理的实际案例分析和随堂训练,帮助参训学员养成创新习惯;  3、经过学习缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、头脑风暴法基本掌握创造性解决问题的常用方法。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

中基层员工技术部门、营销部门、行政部门等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲解+演练实操+体验互动+视频学习实战性强

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创新思维培训课程大纲

第 一部分:认知部分

一、思维导图,在工作中的重要性

在工作中常见的思维混乱,语无伦次现象;

思维导图,一份用脑说明书;

条理清晰,引人入胜,让职场发展更顺畅;


二、思维导图的原理

了解我们的大脑

思维导图的背景

思维导图的特点

思维导图的拆解和工作机理

思维导图为什么能产生效用

思维导图成熟作品展示


第二部分:实操部分

二、如何看一张思维导图

找中心主图

先看主干

再看支干


三、动手做一张思维导图之前

逻辑思考训练

如何分类

自由联想训练

爬山接龙

联想开花

自由联想

逻辑联想

观察力与关联性训练

观察力练习

关联性练习


四、动手画一张思维导图

思维导图的工具

思维导图的规则

思维导图的制作步骤


五、发挥你的想象力

基础训练

各种形状的秘密

想法与图像挂钩

文字图像画


六、思维导图思维能力训练

思维导图宏观布局

思维导图微观技术

思维创新思路技巧

逻辑分析工具介绍-头脑风暴、逻辑树

创新思维工具介绍-奔驰法SCAMPER


七、思维导图的应用范畴

运用思维导图做工作笔记

领导讲话

其他发言

个人建议


八、运用思维导图设计统筹自己的人际脉络

如何使用思维导图做脱稿讲话

凤冠

猪肚

豹尾


九、如何使用思维导图设计汇报稿件

运用思维导图做会议纪要

运用思维导图做头脑风暴

运用思维导图做工作计划与问题决策

问题解决三原则

问题解决的三步骤

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  • 苏州思维导图思维能力训练
    苏州思维导图思维能力训练

    孙晓辉-结构化思维辅导教练

    北京大学民营经济研究院研究部讲师、北京大学EMBA总裁班讲师,孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

  • 苏州思维导图思维能力训练
    苏州思维导图思维能力训练

    吴正凡-思维效率提升训练专家

    英国认证思维导图管理师、《结构性思维》版权课程认证讲师,16年中国电信工作经验:曾任:县电信公司 维护中心技术员/计费中心主任/商业客户部主任/市场经营部主任;省电信信息产业公司 项目经理/区域经理/总监助理/副总监;省电信公司 采购部经理。

  • 王程-效能思维创始人

    毕业于清华大学,并拥有中欧国际工商管理学院EMBA学位;拥有计算机、金融、工商管理等多学科学位;曾任方豪集团(旗下海林集团、鄂尔多斯、产业基金集团、新兴服务集团4大集团,2家上市公司) 总裁等,清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等知名高校 特聘讲讲师。

  • 高春燕-结构化思维认证讲师

    TTT专业讲师、结构化思维认证讲师、北京多家高校职场软实力提升特邀讲师、清华总裁班思维类课程特邀讲师、专注思维技术、职业素养的提升;十余年的培训经验,灵活运用教练技术为企业中高层及企业员工提供心态类课程和职业素养技能的培训。

企业客户分享

经过对创新实践课程的学习,我感受到作为企业的一员,我们不仅要有创造性思维,还要有很强的动手能力、实践能力。不断提高自己的创新能力,对个人的成长很重要。经过对一一些东西的创新,开发思维,开动脑筋,不能让自己的思维太禁锢、太局限。要使思维活跃,才能有很多奇思妙想的想法,这样才能谈得上创新。

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培训对象:企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加)


培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播) 3980元/人(线下面授)


诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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