成都执行力建设培训课程

自我执行力决定个人的成败，团队执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。这就要求企业必须打造出一批积极主动，素质超群、执行力强的铁军。

1、帮助企业建立高效的执行制度和模型，提升团队的执行力；

2、充分发挥员工的创造力和执行力，提升企业业绩；

3、帮助学员学会将企业的战略目标分解执行，完成企业经营目标。

第一讲：执行力的认知

1.执行是一门如何完成任务的学问

2.执行与执行力

3.执行中常见的问题

4.提升执行力的三个出路

第二讲：执行力的提升一：心态影响结果

1.树立执行的思维方式- -重在调整执行心态

2.执行型思维方式一：结果心态

3.执行型思维方式二：责任心态

4.执行型思维方式三：细节心态

第三讲：执行力的提升二：领导是关键

1.培养执行的行为习惯，形成执行的文化----重在领导

2.提升执行力，领导的关键作用

第四讲：执行力的提升三：制度是保证

1.制度的在执行中的价值

2.制度执行力重在内在监督力

3.制度执行力重在刚柔相济

4.制度执行力重在上行下效

5.制度的执行力重在三要与四化

第五讲：执行力的提升四：文化是源泉

1.文化诚可贵 执行价更高

2.执行文化是员工的文化

3.执行文化以价值为核心

4.没有保障 文化无从谈起

5.文化永远在运动之中

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1、老师见识广，讲授信息量很大，促进管理水平的提高，扩宽思路，理顺心态，务实求真。

2、非常感谢张老师的讲解，对我的帮助太大了，如果早点来学习就好了，就不会走那末多弯路。

3、我认为执行力系统部分对我很有启发，为我们公司组建自己的执行力系统提供了很大的帮助。

4、这次培训我不仅仅是学到了很多东西，更是看见了自己的差距，知道了要从什么方向进行努力。

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