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杭州新员工入职培训方案

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-09-18
导语概要

新员工培训导读随着新生代员工进入职场,管理者发现以往的激励手段往往效力减弱,新生代员工具有着互联网的人格特质,比如他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时,也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任

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新员工培训导读

随着新生代员工进入职场,管理者发现以往的激励手段往往效力减弱,新生代员工具有着互联网的人格特质,比如他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时,也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任性”等特点,当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组织融合时,往往又会产生不适应状态,新员工往往缺少成熟的应对能力,而是选择“一言不合就离职”等所谓的“个性”方式,从职业生涯角度看,这种方式往往浪费了职场新人大量的时间成本,也难以建立成熟的能力资本。本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后,自己需要主动接纳和处理的信念,以积极的状态投入职场,先成为一个合格的职业人,减少生涯资源的浪费,同时也帮助企业减少员工流失率,减少企业方人员培养成本的浪费。

新员工培训课程目标

●帮助新晋员工快速融入企业氛围,实现职业转变;

●了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念;

●了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律,认识自我角色;

●修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道;

●掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念,并能运用到工作中,分析工作得失;

●掌握与不同群体的沟通技巧,使沟通带动工作效率提升。

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一部分:角色认知—不同角色不同使命

1、成年人有哪些角色

2、什么是职业人

3、职业人与学生的区别在哪里?

4、你的职业角色有哪些?


第二部分:角色转换——成为职业人的三个前提

1、正确认知工作

2、正确认识与企业的关系

3、具备职业人的基本要求


第三部分:职业人的职场礼仪——打造符合职业要求的形象

1、你就是你所穿的——职业人着装需要遵循的两大原则

2、穿衣有道——职业人的着装禁忌(现场点评)


第四部分:职场礼仪—办公室行为规范

1、个人办公空间的管理与使用

2、公共办公环境的行为举止与个人修养

3、工作期间的用餐之礼

4、公司内部人际相处之礼


第五部分:职业化行为——商务礼仪

1、寒喧、称呼、握手三步曲

2、介绍要突出

3、名片要递对

4、位置不可错

5、沟通有分寸

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    职业化管理导师-李根稳

    职业化管理导师,新生代管理教练,中层管理培训专家,某市政府特邀大学生就业/创业培训导师,有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,擅长职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程...

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学员体会

时光似箭,岁月如梭。金秋九月,我们结束了为期三天的新员工岗前培训。结业的到来,我们卸下了入班前的青涩与迷茫,带着新技能与从容,踏上了新的人生跑道。在职业跑道上未来会有未知的诱惑与挑战,面对诱惑与挑战,我们应严守底线,身无杂念,系好人生第一粒扣子,为推进企业发展而努力奋斗。

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  • 《员工职业化训练营》

    录播课程:199元/人

  • 《应届生人才培养-从校园人到业》

    录播课程:299元/人

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