广州新思维智慧金字塔培训机构
金字塔思维训练课程帮助学员提升逻辑思维力、高效表达力的金牌课程马上咨询变已成不变的道理,在现今全球经济情势多变,企业经营的复杂度大增,使得企业渐渐无法倚赖过去的成功经验,管理者当务之急就是要有灵活的思
变已成不变的道理,在现今全球经济情势多变,企业经营的复杂度大增,使得企业渐渐无法倚赖过去的成功经验,管理者当务之急就是要有灵活的思考、快速的反应及多元解决问题的方法。
在这人工智能的时代,经营管理越来越复杂,有清晰的思考力与思考方法可以让您把繁杂事物与管理事项做有效的规划完成一项一项任务。在课堂中我们将学习金字塔原理、结构化思维、5Why分析法、思维导图......等思考工具,透过学习未来能做好时间管理、规划、思考、问题分析等。学习逻辑思考让您拥有无可取代的竞争力。
金字塔思维课程收益
1、帮助掌握金字塔原理核心结构和构建方法;
2、提升逻辑思维能力,高效汇报工作。
3、实现使用金字塔原理,提高结构化的思维能力;
4、熟练掌握并运用商务公文写作的6大步骤与7大技巧。
金字塔思维课程大纲
第 一章:为什么选择金字塔结构
将思想组织成金字塔结构
神奇的数字7
找出逻辑关系
自上而下组织思想
自下而上思考
第二章:金字塔中的子结构
纵向关系
横向关系
序言结构
第三章:如何构建金字塔结构
自上而下法
自下而上法
初学者注意事项
第四章:序言部分的具体写法
讲故事形式
何时开始引入“情境”
什么是“冲突”
什么是关键句
序言部分应当写多长
第五章:思考的逻辑
第六章:确定逻辑顺序
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
第七章:概括分组思想
避免使用“缺乏思想”的句子
说明行动产生的结果
找出结论中的共性
完成归纳跃进
解决问题的逻辑
第八章:界定问题
界定问题的框架
展开问题
切入点/序幕
R1(非期望结果)
R2(期望结果)
第九章:结构性分析问题
设计诊断框架
划分结构
寻找因果关系
将可能原因分类
第十章:高效决策
从期待到决策标准
决策标准的权重设计
思考:用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题;
表达:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力;
逻辑:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达。
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