培训网 职业素养培训机构 深圳诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

深圳诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 职业素养培训资讯 > 公司企业文化设计培训

公司企业文化设计培训

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-10-18
点击咨询

企业文化建设培训导读

很多人说“小企业靠管理,中型企业靠资本,大企业靠文化”。也有人说“企业文化是老板文化”。也有人说“企业文化是口号”。不管你怎么理解,很重要的一点是,文化是管理的极高层级,是管理的核心和灵魂。

现代经济不仅是受文化影响和推动的经济,也是一种领导经济。没有文化,没有文化的落后,就不可能形成领导、激励和强大的竞争力。文化代表着企业的先进性,也代表了企业领导者的管理思想的先进程度,决定了企业在行业中的地位。

虽然很多企业非常重视企业文化的建设,甚至形成了一些文化成果,但真正的企业文化是什么?企业文化的作用是什么?如何在新的经济环境下建设企业文化?如何降落?尤其是企业文化与管理层的关系、企业文化的品牌效应等,仍然是很大程度上的专业盲点。诺达**企业文化建设培训为您提供公司企业文化设计培训

企业文化建设培训目标

1、明确企业文化的真正意义与内涵;

2、掌握企业文化建设具体思路;

3、开阔企业文化建设的眼界;

4、学习通用企业文化建设方法。

企业文化建设培训安排

课程时间

标准课时1-2天,可根据需要进行调整培训时间

咨询了解

课程对象

企业董事长、总经理、企业中高层管理者、企业后备干部

咨询了解

课程特点

课程有高度、系统性强、针对性强,实战性强,参与性强,工具性强、方法性强

咨询了解

培训方式

封闭训练、讲学互动、案例讨论、头脑风暴、分析诊断、小组研讨、心得分享

咨询了解

企业文化建设培训课程大纲

第 一讲:企业文化建设的根基:文化概说

一、寻根溯源认识文化

二、案例分析

三、人是文化塑造的

四、文化的力量


第二讲:企业文化

一、企业文化的含义

二、企业文化的构成

三、企业文化特点

四、企业文化的作用

五、建设企业文化的一般路径


第三讲:先进文化

一、儒家文化与时俱进的精神

二、道家的管理智慧

三、佛家的管理智慧

四、基督教文化阳刚劲健开拓精神

五、马克思文化世界大同的美景


第四讲:企业文化提炼

一、透过企业成长历程提炼企业文化

二、透过员工共同的行为方式提炼企业文化

三、透过企业家的认识论和方法论提炼企业文化

四、企业产品和物质化的成果提炼企业文化


第五讲:“文”如何“化”推进企业文化的方法与技巧

一、推进企业文化建设的传统范式

二、案例管理法推进企业文化建设


更多课程详情请点击咨询专属客服

企业文化建设培训课程推荐

  • 公司企业文化设计培训
    公司企业文化设计培训

    战略人力资源管理专家-王兴茂

    王兴茂老师拥有四年高校执教经历、十余年大型制造、科技企业HR总监、市场总监的任职经验,十五年企业管理咨询经验。主持开发出独特的战略人力资源管理模型、组织变革模型、风险控制模型、精益医院与精益医疗管理模型,以及多种咨询工具。

企业客户评价

王兴茂老师以企业自身的实际案例进行培训,用“身边的人,身边的事”,启发学员形成思维力,达到了“人人是老师,事事是案例”的互动式学习效果。幽默,风趣,生动,教的内容实用性也强,案例分析很详细具体,我们听课的思路也清晰,非常高效,赞一个。

诺达**服务流程

公司企业文化设计培训

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业文化建设培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
""
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572