北京打造企业文化培训
企业文化建设培训导读21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代;企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争;文化已成为推动生产力发展的强劲动力;成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!
企业文化建设培训导读
21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代;企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争;文化已成为推动生产力发展的强劲动力;成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,从创业到优秀、从优秀到卓越的历练;就必须关注企业文化的建设与提升。
企业文化建设培训目标
1、认知企业文化的特性与作用
2、企业文化的演变与发展
3、企业文化的建设技巧与方案
课程要素
企业文化建设培训课程大纲
一、企业文化的形成
1、企业文化的模型
2、企业文化是不是老板文化?
3、形式文化
4、BAT企业文化
5、XY理论
6、企业生命门槛
7、管理模式的转变
二、信仰对企业文化的影响
1、信仰和无信仰的对比
2、宗教同异
3、宗教信仰与宗族信仰
4、仪式的重要性
三、国学与企业文化
1、国学文化
2、公司层面的工作宗旨/方针
3、惩处文化
四、企业文化活动
1、企业文化落地六操
2、企业文化团队活动
3、持续改善
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企业文化建设小知识:
创新文化:在知识经济时代,创新的作用得到空前强化,并升华成一种社会主题。由于企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力,创新变成了企业的生命源泉,在剧烈变动的时代,成功者往往是那些突破传统游戏规则,敢于大胆创新,不畏风险的人,敢改变游戏规则的人,也就是在思维模式上能迅速改变的人。对知识经济来说,“明天意味着重大事件”,所以企业自上而下,每个毛孔都必须充满着创新,通过自身主体创新确定性来对付明天的不确定性。创新是知识经济发展的第一推动力,创新文化涵盖了产品、管理、服务和市场等各个方面,成为企业经营活动中的主导文化。
企业客户评价
尚旭东讲师上课过程很**愉快,又结合案例和实际操作,深入浅出,很有感染力,令人课后还回味无穷,让我们更加容易学。
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诺达**介绍
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