无锡企业文化构建培训

企业文化被称为“灵魂立法”，是企业基业长青的根本。中外大量案例证明，建设先进、优秀的企业文化，用文化思想管理企业，以“文”化人，产生文化软实力，内增凝聚力，外树品牌张力，是企业核心竞争力的重要内容，是企业生生不息，立于不败的关键因素，是企业经营企业的至高境界。企业文化建设和管理方兴未艾，研究企业文化，实践文化管理，是当前企业管理的热点之一。

1、了解企业文化基本概念、基本理论，积极参与企业文化建设。

2、掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法，利用企业文化体系菜单提炼企业文化，促进贯彻、推行企业文化。

一、创建企业文化的意义

1、文化是企业的灵魂和核心竞争力

2、企业文化作用力

3、文化让管理更**

二、不得不知的文化知识？

1、你真懂企业文化吗？

2、中外企业文化差

3、三份必备文化资料

三、如何让企业文化接地气？

1、识别现实的企业文化

2、设计理想的企业文化

3、构思精巧的MI设计

4、案例分析

5、呈现精彩的VI设计

四、创建企业文化的步骤与方法

1、口号让复杂的文化简约

2、故事让枯燥的文化生动

3、制度让易变的文化稳定

4、行为让抽象的文化具体

5、视觉让平淡的文化鲜活

五、企业文化与员工心态培养

1、培养正心态乐观的方法

2、培养正心态合作的方法

3、培养正心态执行的方法

4、培养正心态感恩的方法

5、培养正心态创新的方法

六、文化激励重在因人而宜

1、性格不同需求偏好有异

2、五类激励方法各有奇效

3、每类激励法的三个技巧

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创新文化：在知识经济时代，创新的作用得到空前强化，并升华成一种社会主题。由于企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力，创新变成了企业的生命源泉，在剧烈变动的时代，成功者往往是那些突破传统游戏规则，敢于大胆创新，不畏风险的人，敢改变游戏规则的人，也就是在思维模式上能迅速改变的人。对知识经济来说，“明天意味着重大事件”，所以企业自上而下，每个毛孔都必须充满着创新，通过自身主体创新确定性来对付明天的不确定性。创新是知识经济发展的第一推动力，创新文化涵盖了产品、管理、服务和市场等各个方面，成为企业经营活动中的主导文化。

尚旭东讲师上课过程很**愉快，又结合案例和实际操作，深入浅出，很有感染力，令人课后还回味无穷，让我们更加容易学。

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