哪里有企业形象文化建设培训?
企业文化建设培训导读企业在追求利润的经营活动中,形成各种各样的组织价值观与团队风格,有好有坏,优劣不一,到底什么样的企业文化才是值得借鉴的?哪些具后遗症的企业文化是需要关注与提醒警惕的?自信与坚持是领
企业文化建设培训导读
企业在追求利润的经营活动中,形成各种各样的组织价值观与团队风格,有好有坏,优劣不一,到底什么样的企业文化才是值得借鉴的?哪些具后遗症的企业文化是需要关注与提醒警惕的?自信与坚持是领导力的组成要素,在此基础上形成的领导魅力、发展起来的企业文化有利有弊。通过分析与借鉴其他企业文化,保留自己好的文化、改善不好的文化,从而令企业更健康、团队更具凝聚力!没有对的企业文化、也没有错的企业文化,只有好的企业文化,只有合适的企业文化。员工的离职,特别是高管的离职,往往就是企业文化与管理理念所发生冲突!
企业文化建设培训目标
1、真正认识与理解企业文化
2、学会最实用的企业文化创建方法
3、引导与支持企业推行企业文化
课程要素
企业文化建设培训课程大纲
一、创建企业文化的意义
1、文化是企业的灵魂和核心竞争力
2、企业文化作用力
3、文化让管理更**
二、不得不知的文化知识?
1、你真懂企业文化吗?
2、中外企业文化差
3、三份必备文化资料
三、如何让企业文化接地气?
1、识别现实的企业文化
2、设计理想的企业文化
3、构思精巧的MI设计
4、案例分析
5、呈现精彩的VI设计
四、创建企业文化的步骤与方法
1、口号让复杂的文化简约
2、故事让枯燥的文化生动
3、制度让易变的文化稳定
4、行为让抽象的文化具体
5、视觉让平淡的文化鲜活
五、企业文化与员工心态培养
1、培养正心态乐观的方法
2、培养正心态合作的方法
3、培养正心态执行的方法
4、培养正心态感恩的方法
5、培养正心态创新的方法
六、文化激励重在因人而宜
1、性格不同需求偏好有异
2、五类激励方法各有奇效
3、每类激励法的三个技巧
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企业文化建设小知识:
梳理、提炼企业的核心理念:企业的核心理念的梳理、提炼是企业文化建设工作的重心,企业的核心理念要得到员工的理解、认同,对员工产生激励力,需要做好以下工作:一是分析企业的定位,提炼企业的愿景。二是分析企业的经营特色,提炼企业的价值观、企业精神等。三是分析企业的文化特色,探求企业需要什么样的文化。如某企业在长期的文化积累中,形成了“温馨的家园文化”的文化特色,这种家园文化的特色体现在企业文化建设中,对客户是一种大家庭文化,对客户要形成一种亲和力、吸引力和形象力;对员工是一种小家庭文化,对员工要产生一种归属感、自豪感和荣誉感。
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尚旭东讲师上课过程很**愉快,又结合案例和实际操作,深入浅出,很有感染力,令人课后还回味无穷,让我们更加容易学。
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