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广州组织跨部门沟通培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-01-19
导语概要

跨部门沟通培训课程导读当你成为一名管理者,你就有可能接受跨部门任务。职能壁垒、层级障碍,都会挫伤你迈出第一步的信心。然而,除了这些客观存在,我们还可以关注什么?对了,反求诸己。通过调整自身思维方式、增

跨部门沟通培训咨询

跨部门沟通培训课程导读

当你成为一名管理者,你就有可能接受跨部门任务。职能壁垒、层级障碍,都会挫伤你迈出第一步的信心。然而,除了这些客观存在,我们还可以关注什么?对了,反求诸己。通过调整自身思维方式、增加解决问题的能力,提升沟通的质量,获得信任与支持。其实,部门墙捅破了也不过是一张纸。

本课程通过视频学习、案例讨论、角色扮演等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,从理性思考与建立工作关系角度,探讨跨部门沟通的策略、方法、技巧,从而提升领导力。

跨部门沟通培训课程目标

●感受简单、真诚、平等、尊重的沟通文化,点燃参与者的激情;

●通过不断的对话建立团队的有效共识;

●通过有效的促动技术破解跨部门沟通的障碍;

●通过有效规则、流程保障提升跨部门沟通与协作的成效;

●对于当前跨部门沟通中存在的核心问题达成共识并形成解决方案。

跨部门沟通培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

需要大量跨部门协作的团队和个人,如企业一二线管理者、项目经理等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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跨部门沟通培训课程大纲

第一讲:跨部门沟通协作的基本—思维模式构建

一、沟通协作的三大思维模式

二、认知决定了沟通能力


第二讲:跨部门沟通与协作的本质剖析

一、跨部门沟通本质

二、组织内沟通与协作中的问题及根源

三、来自企业内部门墙的存在

四、主动——跨部门沟通的第一要义


第三讲:个人跨部门沟通与协作技能提升

一、识别立场的能力,建立高效协作关系

二、善于表达的技能

三、聆听的技能

四、有效发问的技能


第四讲:策略性跨部门沟通与协作技巧

一、跨部门沟通的协同类型

二、因人而异的跨部门协作

三、不同类型人的情景沟通与协作

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    广州组织跨部门沟通培训

    实战型管理培训师-黎一郴

    IPCA指定导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问,曾任职于世界500强企业(日资、美资),在多年的企业服务实践中,形成了一系列企业经营的独到观点和理论见解,颇受企业界认同与好评,被誉为 “专家级实战”管理专家...

学员感想

我们集团为进一步拓展跨部门沟通技巧,开阔管理思路,提升工作效率,特意请了黎老师给我们培训跨部门沟通,这次的课程贴近实际工作,对工作的指导意义很大,通过培训理顺了过去工作中的一些模糊概念,获得了新的管理观念,感觉跳出了跨部门沟通的“盒子”,有利于今后工作中部门间沟通和配合,感谢老师的分享。


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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