北京有效沟通技巧培训班
组织目标的达成有赖于各个部门、成员的高效沟通与协作，然而现实当中跨部门的沟通与协作却犹如有一堵无形的墙横亘在沟通的双方。耗费很大的精力却沟而不通，没有达到预期的结果，导致双方都不满意，互相指责、推诿、
组织目标的达成有赖于各个部门、成员的高效沟通与协作，然而现实当中跨部门的沟通与协作却犹如有一堵无形的墙横亘在沟通的双方。耗费很大的精力却沟而不通，没有达到预期的结果，导致双方都不满意，互相指责、推诿、扯皮。企业跨部门沟通协作的老大难问题该如何破解？
本课程聚焦日常工作中沟通方面的真实问题，提供解决思路，制定行动计划。通过促动让学习者坦承对话，平等参与，促发所有学习者的智慧，促进团队有效沟通、达成共识，提升团队执行力。
课程目标
Course objectives-
01
感受简单、真诚、平等、尊重的沟通文化，点燃参与者的激情
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02
通过不断的对话建立团队的有效共识
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03
通过有效的促动技术破解跨部门沟通的障碍
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04
通过有效规则、流程保障提升跨部门沟通与协作的成效
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05
对于当前跨部门沟通中存在的核心问题达成共识并形成解决方案
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
所有希望提高自己沟通能力的职场人士。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、初识沟通
1、沟通能力自测表
2、何为沟通？
3、沟通的分类：
4、沟通的特点：漏斗原理
5、沟通的心态：
6、沟通金三角
7、常见沟通三大障碍：
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模块二、个人沟通技巧提升
1、有效表达
2、高效聆听
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模块三、组织沟通技巧提升
1、如何获得上司的认可
2、 跨部门如何协调发展
3、如何引爆下属激情
4、 组织沟通之统合综效
5、企业问题分析与解决七步法
老师介绍
The teacher introduced-
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李革增 中高层培训专家
中高层培训专家，高级培训师、实战型培训专家，清华大学、北京大学特聘培训讲师，深圳管理咨询协会管理专家，外商投资协会培训专家，香港光华管理学院客座教授，美国AITA认证国际职业培训师，欧洲SKP机构高级管理顾问，企业家协会特聘培训讲师...
预约讲师 -
严明 资深企业培训师
拥有二十五年工作经历，先后就职于正大集团、香港FAC设计、华为技术、UT斯达康通讯等大型企业，从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作，历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监、企业大学校长等职务...
预约讲师 -
于红梅 资深九型人格应用专家
国内**一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具备世界500强企业管理经验的九型人格导师。擅长依据管理学、心理学理论基础，将现代管理理论与实践结合，使得课程既有理论高度，又有实战操作性...
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客户评价
The customer evaluation-
1，领导清晰表述，中层有效传递，基层量化执行，很好的课程
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2，很受用，很好
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3，徐老师讲的非常好，希望可以看到您更多的公开课。
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4，道理虽然简单，能做到的人很少。像这样的老师点拨一下，能让职场的人少走很多弯路。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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