成都金字塔结构性思维培训课
错误的结果源于错误的行动，错误的行动源于错误的思维。将金字塔思维应用到工作，可以快速提升阅读、思考和表达的效率，对我们的言行起着决定性作用。本课程从金字塔思维入手，旨在帮助学员结构化、系统化地掌握职场
错误的结果源于错误的行动，错误的行动源于错误的思维。将金字塔思维应用到工作，可以快速提升阅读、思考和表达的效率，对我们的言行起着决定性作用。
本课程从金字塔思维入手，旨在帮助学员结构化、系统化地掌握职场六大应用（听、说、读、写、想、做）的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升学员沟通技能，提高企业管理水平。
课程目标
Course objectives-
01
提高结构化思维能力，**构建思维导图，思考全、准、快，高效沟通，效果好、效率高
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02
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点
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03
书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点
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04
管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏
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05
汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
上篇：基础篇
一、认识金字塔原理析
二、金字塔原理的构建方法
三、金字塔原理的基本特征
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中篇：沟通与表达能力提升篇
一、结构化表达十大框架
二、领导指示“上传下达”结构化
三、向下级布置工作结构化
四、向上级请示工作结构化
五、汇报工作结果的结构化
六、汇报负面问题结构化
七、总结计划结构化
八、商务呈现结构化
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下篇：问题分析与解决能力提升篇
一、分析和解决问题金字塔概览
二、问题聚焦的金字塔
三、原因分析的金字塔
四、决策制定金字塔
五、计划执行金字塔
六、麦肯锡问题解决七步法
老师介绍
The teacher introduced-
刘成熙 台湾知名管理培训讲师
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师 -
蔺汉成 思维管理专家
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师 -
陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师 -
陈茜 公文写作讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，培训过程中，老师从逻辑思维打造职场竞争力、金字塔的逻辑思维、金字塔结构的表达与呈现技巧、金字塔结构的问题分析技巧等几个方面进行了系统的讲解，让我们对金字塔结构思维有更深入的了解。在刘老师富有号召力和感染力的讲解中，互动交流不断，现场气氛热烈。
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2，刘老师从四个方面进行解读，他以职场人的表达之痛引入课程，用生动鲜活的案例将枯燥乏味的金字塔基本原理表述得绘声绘色，蕞后以纵向结构分层次、横向结构选顺序阐述有效表达的技巧。
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3，全面提升了逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现的能力，促进工作效率的提高。
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4，经过今天的培训感觉自己理论知识又更上一层楼，以后不管做什么事或正在做的事，要多运用"金字塔原理"去逻辑分析.清晰思考以及结构化呈现表达提升自己的能力，带领员工共创高素质的卓越班组。
机构介绍
Institutions to introduce
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