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佛山培养孩子的创新能力

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-10-19
导语概要

创新思维培训导读想清楚,说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式,建立起持久合理的创新思维优势,自觉优化工作效能。思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。通过训练能够迅速而准确地

佛山培养孩子的创新能力

创新思维培训导读

想清楚,说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式,建立起持久合理的创新思维优势,自觉优化工作效能。


思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。通过训练能够迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,能够帮助你将思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现到图中,从而理清层次,掌握重点,进而改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,优化工作效能。


如果你有这样的困扰:

汇报时领导总是不耐烦让我拣主要的说

熬夜写的方案客户说看不明白不想看

项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的


如果你有这样的期望:

用最短的时间讲清观点,让受众有兴趣、听明白、记得住

给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象

创新思维培训目标

1、了解创新及创新在新常态下对企业发展的意义;

2、有意识的从三个层面努力提升创新能力;

3、了解并掌握如何培育工作的激情的方法;

4、掌握并运用创新思维的相关知识及所需能力和方法,克服创新思维障碍,突破思维定势;

5、了解科技素质的涵义及提升要点。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业管理者、企业优秀员工、骨干员工、高潜员工、技术骨干

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

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创新思维培训课程大纲

一、引子:面对快速变化的世界

1、传统企业躺着赚钱的时代结束了

2、10年来世界发生了什么

3、新技术改变世界

4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上


二、战略格局之认知改变命运

1、超越思维的固定模式

2、互联网时代的商业逻辑

3、认知突破的三大障碍


三、战略格局之眼界决定高度

1、你能看到事物的第几层

2、领导者格局是组织的天花板

3、联想与华为的格局


四、创新思维之规律引领路径

1、事物本质的演化的方向

2、新技术扩散应用的规律

3、利润是企业的终极目标么

4、企业发展的S型曲线规律


五、创新思维之组织激发活力

1、基于全新思维视角的文化打造

2、创新的硬环境

3、治愈传统企业的“深井病”

4、颠覆性创新要跳出体系

5、面向未来的组织架构

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  • 佛山培养孩子的创新能力
    佛山培养孩子的创新能力

    陈鹏程-转型升级专家

    北大青鸟计算机软件工程师;中国高级全脑潜能开发师、中国全脑教育教练;20多年上市公司企业管理;曾任美国500强企业库柏(中国)集团高级人力资源经理,中国南玻集团培训学院执行院长、招商局集团培训经理等任职经历。专注于帮助互联网5G时代产业、企业、个人转型升级。

  • 佛山培养孩子的创新能力
    佛山培养孩子的创新能力

    骆欣庆-创新思维管理应用专家

    国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新组织打造等领域的课程。

  • 钟滔-创新思维企业辅导教练

    9年企业授课经验、5年台资企业管理经验;曾任:富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练。

  • 王程-效能思维创始人

    效能思维“ETM-ETT-ETP-ETD“创始人,效能思维商学院院长;毕业于清华大学,并拥有中欧国际工商管理学院EMBA学位;曾任方豪集团(旗下海林集团、鄂尔多斯、产业基金集团、新兴服务集团4大集团,2家上市公司) 总裁;曾任华为集团 华东区总经理(产品线);曾任汉能薄膜发电集团(代码:00566.HK)副总裁,投资者关系部总经理/销售管理部总经理等。

企业客户评价

王老师提炼的针对企业家和管理层的效能思维系统,让我豁然开朗,以往的很多发展瓶颈、短板,瞬间化解,效能思维的方法非常具有实用性,有很大的启发,转换视角,开拓思路!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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