佛山培养孩子的创新能力
创新思维培训导读想清楚,说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式,建立起持久合理的创新思维优势,自觉优化工作效能。思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。通过训练能够迅速而准确地
创新思维培训导读
想清楚,说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式,建立起持久合理的创新思维优势,自觉优化工作效能。
思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。通过训练能够迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,能够帮助你将思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现到图中,从而理清层次,掌握重点,进而改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,优化工作效能。
如果你有这样的困扰:
汇报时领导总是不耐烦让我拣主要的说
熬夜写的方案客户说看不明白不想看
项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的
如果你有这样的期望:
用最短的时间讲清观点,让受众有兴趣、听明白、记得住
给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象
创新思维培训目标
1、了解创新及创新在新常态下对企业发展的意义;
2、有意识的从三个层面努力提升创新能力;
3、了解并掌握如何培育工作的激情的方法;
4、掌握并运用创新思维的相关知识及所需能力和方法,克服创新思维障碍,突破思维定势;
5、了解科技素质的涵义及提升要点。
课程要素
创新思维培训课程大纲
一、引子:面对快速变化的世界
1、传统企业躺着赚钱的时代结束了
2、10年来世界发生了什么
3、新技术改变世界
4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上
二、战略格局之认知改变命运
1、超越思维的固定模式
2、互联网时代的商业逻辑
3、认知突破的三大障碍
三、战略格局之眼界决定高度
1、你能看到事物的第几层
2、领导者格局是组织的天花板
3、联想与华为的格局
四、创新思维之规律引领路径
1、事物本质的演化的方向
2、新技术扩散应用的规律
3、利润是企业的终极目标么
4、企业发展的S型曲线规律
五、创新思维之组织激发活力
1、基于全新思维视角的文化打造
2、创新的硬环境
3、治愈传统企业的“深井病”
4、颠覆性创新要跳出体系
5、面向未来的组织架构
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企业客户评价
王老师提炼的针对企业家和管理层的效能思维系统,让我豁然开朗,以往的很多发展瓶颈、短板,瞬间化解,效能思维的方法非常具有实用性,有很大的启发,转换视角,开拓思路!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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