线上逻辑思维实战课程

创新发展离不开创新思维，创新涉及因素之多、面临的复杂性和不确定性之广成为激发创新思维的难点所在。虽然在谷歌、百度搜索里可以看到“创新思维”的相关内容，但创新的思维还是一个较新的话题，我们目前对“创新思维”的探索还比较初步。传统的创新思维一般指创造性思维，但创造性思维和创新思维还是有区别的。

创新发展离不开创新思维，创新涉及因素之多、面临的复杂性和不确定性之广成为激发创新思维的难点所在。诺达**为您推出以下专业的创新思维培训，帮助企业员工提升创新思维的能力，开括学员的视野。

1、了解创新及创新在新常态下对企业发展的意义；

2、有意识的从三个层面努力提升创新能力；

3、了解并掌握如何培育工作的激情的方法；

4、掌握并运用创新思维的相关知识及所需能力和方法，克服创新思维障碍，突破思维定势；

5、了解科技素质的涵义及提升要点。

第 一讲：创新与创新思维

一、什么是创新

1.创新的定义与范围

1）快速变换的VUCA时代

2）创新的含义

3）创新的范围：无处不在

2.创新的四大特点

1）原创性（**，或大或小）

2）流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）

3）细致性（运用更多的细节来升华一个创意）

4）灵活性（看到别人看不到的地方，善于发现不同事物间细微联系）

二、五大创新思维与应用

1.求异思维：灵感记录本

1）求异思维四步曲

2.联想思维

1）联想的三种类型

2）如何才能激活联想

3.逆向思维：突破经验，反其道而行之

1）逆向思维的八大方法

2）逆向思维的实践

4.发散思维：诸葛亮会

1）平行思维的策略

2）创新思维模式延伸：六顶思考帽

第二讲：快速提升创新能力

一、创新人人都可以学的会吗

1.创新技法是可以学会的工具

2.创新的三大技法

二、创新技法之奥斯本清单法

1.奥斯本清单法的由来

2.奥斯本清单法九大方法

3.奥斯本创新的改良版——和田十二法

1）和田十二法的由来和作用

2）检核表法的提问要点

3）现场实战演练

三、创新技法之信息交合法

1.让人惊叹的神奇魅力

2.什么是信息交合法

3.信息交合法五步曲

四、创新方法之邓克尔图解法

1.邓克尔图解法的意义——重大变革的思维推手

2.邓克尔创新模型实战应用演练

五、创新方法之资源结构整合法

1.资源整合的力量

2.资源结构整合的高效五步模型

第三讲：颠覆式创新

一、创新环境扫描

1.优秀企业为什么很难成为百年老店

2.延续性技术创新的本质

3.破坏性技术创新的本质

二、颠覆式创新危机下，企业三大应对策略

1.风口突然出现，衡量企业的转型成本

2.共享经济的创新情况盘点

3.提前应对颠覆式创新的三大举措

第四讲：协同创新——万众创新的解决方案

一、协同式企业创新

1.创新的主体：个人or团队

2.简洁版的协同创新——组织微创新

3.协同微创新的七步法

二、团队协同创新的高效方法/工具

1.世界咖啡法

2.团队共创法

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王老师的课程循序渐进，深入浅出，所举案例针对性强、分析透彻，不断引发对自己企业的思考，加上针对性的思维层面的指导，具有很强的实战性和落地性！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。