重庆创新思维训练课程

创新发展离不开创新思维，创新涉及因素之多、面临的复杂性和不确定性之广成为激发创新思维的难点所在。虽然在谷歌、百度搜索里可以看到“创新思维”的相关内容，但创新的思维还是一个较新的话题，我们目前对“创新思维”的探索还比较初步。传统的创新思维一般指创造性思维，但创造性思维和创新思维还是有区别的。

创新发展离不开创新思维，创新涉及因素之多、面临的复杂性和不确定性之广成为激发创新思维的难点所在。诺达**为您推出以下专业的创新思维培训，帮助企业员工提升创新思维的能力，开括学员的视野。

1、培养学员运用“系列创新工具”进行创造性思考；

2、构建“系统性创新思维”；

3、能够激发学员开启创新思维、拓宽工作思路、深挖工作潜能；

4、有益于管理者的工作改善思路与品质，从底层提升工作绩效。

第 一讲：创新思维方法训练

一、发散思维形成更多的想法

1.大脑思维的发散性特征

1）大脑思维天生具有发散性

2）大脑的“完整倾向”

2.发散思维与想象力、联想力

1）想象力是天才的思维方式

2）发散性联想的两种方式

3.发散思维的方法联想

1）随机词汇产生更多想法

2）联想思维的四种方法

4.提升发散思维能力的方法

二、水平思维从不同的角度看问题

1.逆向思维换个角度看问题

1）不按常理出牌会有意想不到的收获

2）把缺点变优点

2.换位思考站在对方的立场看需求

1）理解对方的需求

2）理解对方的利益、观点

3.提升水平思维能力的方法

三、收敛思维按逻辑归纳要点形成框架

1.演绎逻辑顺序

1）演绎逻辑详解

2.归纳逻辑顺序

1）时间顺序/空间顺序/重要性顺序

2）归纳推理的常用方法

3.MECE—检查逻辑结构

1）不重不漏

2）互相独立

第二讲：创新思维工具运用

一、鱼骨图——分析问题原因

1.鱼骨图的常见类型

2.使用鱼骨图进分析问题原因

二、逻辑树—构建解决方案

1.逻辑树的类型与应用

2.绘制思维导图的方法

3.如何应用思维导图

三、雷达图—优劣势效果评估

1.雷达图作用和意义

2.雷达图应用示例

第三讲：五个步骤提升创新力

一、准确定义需要解决的问题和挑战

1.理解需要解决的问题和挑战

2.准确定义需要解决的问题

3.分析问题的相关因素

二、集合解决问题的所有想法

三、挑选有价值的想法

四、制定创新解决方案

1.构建系统框架

2.制定解决方案

五、制定和执行实施计划

1.制定具体的执行计划

2.将计划付诸行动

3.检查、反馈、修正

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在骆老师的课程中感受到了大家风范，课程有高度，有深度，而且具有很强的实战性，对企业的帮助非常大。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。