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北京创新思维与设计

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-10-23
导语概要

创新思维培训导读没有创新就没有竞争力,没有创新就没有价值提升!当今时代,市场竞争日益激烈,唯有创新才能使保持竞争优势。没有创新,就没有发展!因而,创新既是发展之路,也是必然选择!创新,不是一个点子或一

北京创新思维与设计

创新思维培训导读

没有创新就没有竞争力,没有创新就没有价值提升!当今时代,市场竞争日益激烈,唯有创新才能使保持竞争优势。没有创新,就没有发展!因而,创新既是发展之路,也是必然选择!


创新,不是一个点子或一个主意,而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。


创新思维,既是一种管理理念,也是一种思维方法;在企业创新实践中,需要运用发散性思维、联想思维、逆向思维、系统性思维和批评性思维等思维方式,并使用鱼骨图、逻辑树、思维导图、雷达图等工具,通过流程式的思维过程,从而形成创造性的解决方案,并制定和执行实施计划以提升创新力!


企业的创新力是核心竞争力!企业可以通过培养管理人员的创新意识和思维方法,运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力,构建创新性解决方案,提升企业的创新力!

创新思维培训目标

1、培养学员运用“系列创新工具”进行创造性思考;

2、构建“系统性创新思维”;

3、能够激发学员开启创新思维、拓宽工作思路、深挖工作潜能;

4、有益于管理者的工作改善思路与品质,从底层提升工作绩效。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业管理者、企业优秀员工、骨干员工、高潜员工、技术骨干

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

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创新思维培训课程大纲

第 一讲:创新与创新思维

一、什么是创新

1.创新的定义与范围

1)快速变换的VUCA时代

2)创新的含义

3)创新的范围:无处不在


2.创新的四大特点

1)原创性(**,或大或小)

2)流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)

3)细致性(运用更多的细节来升华一个创意)

4)灵活性(看到别人看不到的地方,善于发现不同事物间细微联系)


二、五大创新思维与应用

1.求异思维:灵感记录本

1)求异思维四步曲


2.联想思维

1)联想的三种类型

2)如何才能激活联想


3.逆向思维:突破经验,反其道而行之

1)逆向思维的八大方法

2)逆向思维的实践


4.发散思维:诸葛亮会

1)平行思维的策略

2)创新思维模式延伸:六顶思考帽


第二讲:快速提升创新能力

一、创新人人都可以学的会吗

1.创新技法是可以学会的工具

2.创新的三大技法


二、创新技法之奥斯本清单法

1.奥斯本清单法的由来

2.奥斯本清单法九大方法

3.奥斯本创新的改良版——和田十二法

1)和田十二法的由来和作用

2)检核表法的提问要点

3)现场实战演练


三、创新技法之信息交合法

1.让人惊叹的神奇魅力

2.什么是信息交合法

3.信息交合法五步曲


四、创新方法之邓克尔图解法

1.邓克尔图解法的意义——重大变革的思维推手

2.邓克尔创新模型实战应用演练


五、创新方法之资源结构整合法

1.资源整合的力量

2.资源结构整合的高效五步模型


第三讲:颠覆式创新

一、创新环境扫描

1.优秀企业为什么很难成为百年老店

2.延续性技术创新的本质

3.破坏性技术创新的本质


二、颠覆式创新危机下,企业三大应对策略

1.风口突然出现,衡量企业的转型成本

2.共享经济的创新情况盘点

3.提前应对颠覆式创新的三大举措


第四讲:协同创新——万众创新的解决方案

一、协同式企业创新

1.创新的主体:个人or团队

2.简洁版的协同创新——组织微创新

3.协同微创新的七步法


二、团队协同创新的高效方法/工具

1.世界咖啡法

2.团队共创法

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    北京创新思维与设计

    陈鹏程-转型升级专家

    北大青鸟计算机软件工程师;中国高级全脑潜能开发师、中国全脑教育教练;20多年上市公司企业管理;曾任美国500强企业库柏(中国)集团高级人力资源经理,中国南玻集团培训学院执行院长、招商局集团培训经理等任职经历。专注于帮助互联网5G时代产业、企业、个人转型升级。

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    骆欣庆-创新思维管理应用专家

    国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。主要讲授创新思维,创新方法,创新管理与创新组织打造等领域的课程。

  • 钟滔-创新思维企业辅导教练

    9年企业授课经验、5年台资企业管理经验;曾任:富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练。

  • 王程-效能思维创始人

    效能思维“ETM-ETT-ETP-ETD“创始人,效能思维商学院院长;毕业于清华大学,并拥有中欧国际工商管理学院EMBA学位;曾任方豪集团(旗下海林集团、鄂尔多斯、产业基金集团、新兴服务集团4大集团,2家上市公司) 总裁;曾任华为集团 华东区总经理(产品线);曾任汉能薄膜发电集团(代码:00566.HK)副总裁,投资者关系部总经理/销售管理部总经理等。

企业客户评价

骆老师的课程深入浅出,往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例,课程立意高,内容广,课后会有豁然开朗的感觉,非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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