北京创新思维与设计
创新思维培训导读没有创新就没有竞争力,没有创新就没有价值提升!当今时代,市场竞争日益激烈,唯有创新才能使保持竞争优势。没有创新,就没有发展!因而,创新既是发展之路,也是必然选择!创新,不是一个点子或一
创新思维培训导读
没有创新就没有竞争力,没有创新就没有价值提升!当今时代,市场竞争日益激烈,唯有创新才能使保持竞争优势。没有创新,就没有发展!因而,创新既是发展之路,也是必然选择!
创新,不是一个点子或一个主意,而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。
创新思维,既是一种管理理念,也是一种思维方法;在企业创新实践中,需要运用发散性思维、联想思维、逆向思维、系统性思维和批评性思维等思维方式,并使用鱼骨图、逻辑树、思维导图、雷达图等工具,通过流程式的思维过程,从而形成创造性的解决方案,并制定和执行实施计划以提升创新力!
企业的创新力是核心竞争力!企业可以通过培养管理人员的创新意识和思维方法,运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力,构建创新性解决方案,提升企业的创新力!
创新思维培训目标
1、培养学员运用“系列创新工具”进行创造性思考;
2、构建“系统性创新思维”;
3、能够激发学员开启创新思维、拓宽工作思路、深挖工作潜能;
4、有益于管理者的工作改善思路与品质,从底层提升工作绩效。
课程要素
创新思维培训课程大纲
第 一讲:创新与创新思维
一、什么是创新
1.创新的定义与范围
1)快速变换的VUCA时代
2)创新的含义
3)创新的范围:无处不在
2.创新的四大特点
1)原创性(**,或大或小)
2)流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)
3)细致性(运用更多的细节来升华一个创意)
4)灵活性(看到别人看不到的地方,善于发现不同事物间细微联系)
二、五大创新思维与应用
1.求异思维:灵感记录本
1)求异思维四步曲
2.联想思维
1)联想的三种类型
2)如何才能激活联想
3.逆向思维:突破经验,反其道而行之
1)逆向思维的八大方法
2)逆向思维的实践
4.发散思维:诸葛亮会
1)平行思维的策略
2)创新思维模式延伸:六顶思考帽
第二讲:快速提升创新能力
一、创新人人都可以学的会吗
1.创新技法是可以学会的工具
2.创新的三大技法
二、创新技法之奥斯本清单法
1.奥斯本清单法的由来
2.奥斯本清单法九大方法
3.奥斯本创新的改良版——和田十二法
1)和田十二法的由来和作用
2)检核表法的提问要点
3)现场实战演练
三、创新技法之信息交合法
1.让人惊叹的神奇魅力
2.什么是信息交合法
3.信息交合法五步曲
四、创新方法之邓克尔图解法
1.邓克尔图解法的意义——重大变革的思维推手
2.邓克尔创新模型实战应用演练
五、创新方法之资源结构整合法
1.资源整合的力量
2.资源结构整合的高效五步模型
第三讲:颠覆式创新
一、创新环境扫描
1.优秀企业为什么很难成为百年老店
2.延续性技术创新的本质
3.破坏性技术创新的本质
二、颠覆式创新危机下,企业三大应对策略
1.风口突然出现,衡量企业的转型成本
2.共享经济的创新情况盘点
3.提前应对颠覆式创新的三大举措
第四讲:协同创新——万众创新的解决方案
一、协同式企业创新
1.创新的主体:个人or团队
2.简洁版的协同创新——组织微创新
3.协同微创新的七步法
二、团队协同创新的高效方法/工具
1.世界咖啡法
2.团队共创法
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
骆老师的课程深入浅出,往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例,课程立意高,内容广,课后会有豁然开朗的感觉,非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit