赣州员工心态公开课贵不贵
课程导读为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?
课程导读
为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?
为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?
为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?
为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?
为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ???……
要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!!!
课程目标
角 度:改善学员的思维模式和行为模式,展现阳光心态的魅力;
调 度:心态决定状态,把握好心理定位,做自己心态的主人。
温 度:共赢的取得是双方(组织与员工)在正能量交互作用下持续升温的结果。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象:
企业员工
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课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
《激情派-90、95员工心态修炼与巅峰激励》课程大纲
第一部分:优秀员工心态修炼
一、 优秀员工心态修炼之——责任心
1、 成功者承担责任,失败者逃避责任
2、 你的岗位在哪里,你的责任就在哪里
3、 优秀员工:请你扛起你的责任
二、 优秀员工心态修炼之——主人心
1、公司是你的船,与企业共命运
2、是企业成就了你,离开企业你什么都不是
3、优秀员工:不是为别人打工,而是为自己工作
三、 优秀员工心态修炼之——换位心
1、换位思考,将心比心,老板其实很难当
2、员工干得不顺心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢
3、优秀员工:多替公司想一想,站在老板的角度想问题
四、 优秀员工心态修炼之——实干心
1、 三分七华,七分实干,实干决定成败
2、拒绝空谈:把“心”沉下去,把“事”干起来
3、 优秀员工:我是实干派:将“实干”进行到底
五、 优秀员工心态修炼之——敬业心
1、敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业
2、 没有不重要的工作,只有不敬业的员工
3、优秀员工:你的“敬业精神”价值百万
六、 优秀员工心态修炼之——团队心
1、人在一起叫聚会,心在一起叫团队
2、缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙
3、优秀员工:先问问自己,为团队做了什么
七、 优秀员工心态修炼之——积极心
1、珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班
2、 停止抱怨:与其抱怨,不如改变
3、优秀员工:闭上抱怨的嘴,迈出感恩的腿
八、 优秀员工心态修炼之——坚持心
1、跳槽不如卧槽,忠诚的最终受益者是自己
2、忠诚至高无上,没有忠诚,能力就无用武之地
3、优秀员工:“剩者为王”,忠于公司,等于成就自己
九、 优秀员工心态修炼之——感恩心
1、 没有卑微的工作,只有不懂感恩的人
2、 学会感恩:接受工作的全部,才能享受完整的快乐
3、优秀员工:感恩企业、感恩老板、感恩同事……
第二部分:优秀员工巅峰激励篇
一、倡导“激情文化”?让员工跑起来
1)、为什么要倡导“激情文化”
2)、“激情文化”的核心
3)、三在文化:人在、心在、状态在
二、激情文化“四个凡事”思想
1)、凡事正面积极
2)、凡事巅峰状态
3)、凡事主动出击
4)、凡事全力以赴
三、点燃激情,引爆干劲“四种力量”
1)、原动力:如何挖掘动力让员工跑起来
2)、行动力:用行动付出到令自己感动
3)、坚持力:打造辉煌职业生涯,坚持到底
4)、承诺力:对企业、工作和自己公众承诺
四、 我是“激情派”:我的激情工作宣言
五、学员分享,课程结束
第一部分:概述
1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联
2、供应商管理与VDA6.3的关联
3、风险思维的应用
4、过程方法的应用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用
6、CSR的传递
7、顾客对供应商的要求
第二部分:供应商管理实战要领
1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)
2、供应商的分类
3、供应商评价标准的确定
4、供应商日常管理
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往期学员学习体会
老师的课程非常系统,能够从员工视角分析挖掘员工心态管理问题。
老师具有扎实深厚的理论功底,授课能够充分结合企业员工实践,逻辑结构完整、清晰,不断给人思想启发。
老师的授课能够充分结合员工需求,讲授细致清晰。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
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