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西安PPT培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-23
导语概要

PPT是企业工作中及培训场景下经常运用的一种应用软件,具有入门简单、应用广泛等特点。但使用PPT简单,做好PPT并不容易,一份糟糕的PPT将给观者带来糟糕的视觉感受,很大程度上影响到整个演讲、汇报或授课的效果。因此,了解现阶段PPT的审美、掌握提升PPT设计的方法论和制作质量的技巧势在必行。

  • PPT制作设计培训

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PPT是企业工作中及培训场景下经常运用的一种应用软件,具有入门简单、应用广泛等特点。但使用PPT简单,做好PPT并不容易,一份糟糕的PPT将给观者带来糟糕的视觉感受,很大程度上影响到整个演讲、汇报或授课的效果。因此,了解现阶段PPT的审美、掌握提升PPT设计的方法论和制作质量的技巧势在必行。

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PT制作设计培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全员,在工作中有用PPT辅助演讲培训演示需要的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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PT制作设计培训内容

一、PPT的前世今生

1.PPT的发展史

2.商务人士推动从幻灯片到PPT

二、PPT成为企业主要的沟通工具

1.Why PPT?

2.职场PPT演化

3.工作型PPT运用的场景

三、用“点”“力”打造工作型PPT

1.工作型PPT=Power力+Point点

2.Point点

1)焦点:聚焦人群、聚焦目标

2)观点:中心思想突出且明确

2.Power力

1)逻辑有力支撑

2)论据给力支持

3)视觉用力震撼

4)演讲全力呈现

第一讲:抓住Point---点

一、聚焦点

1.听众看PPT的三大障碍

1)没兴趣

2)没看懂

3)没印象

2.抓住焦点,破解障碍

1)观众分析

●态度分:反对者、旁观者、支持者

●影响力分:决策者、建议者、旁观者

2)对不同的观众我们要怎么做?---3A模型

●Attract利益吸引:最想要的是什么?收益形象化、数字化

●Answer回应质疑:换个角度说明;给出更多信息;找到**盟友

●Awake引发兴趣:结构更清晰、演示更有趣

3.工作型PPT中的运用---以人为本,根据听众进行PPT的书写,围绕3A进行设计

互动:小组讨论---假设观众是最终用户、同事、老板、合作伙伴,他们的3A分别是什么?

二、摆观点

1.列举目标

1)正向词汇

2)具体

2.抽取关键词

互动:现场演练---根据给出的目标抽取关键词

3.精炼语言---像广告那样的宣传词

互动:案例分享---精彩的广告宣传词

4.设计标题---标题设计实用大法

1)数字法

2)组合法

3)拆字法

4)幽默法

互动:案例演示---每种方法配合鲜活的工作型PPT标题案例

5.工作型PPT中的运用---主题鲜明

1)封面---先声夺人的标题

2)页面标题就是页主题

互动:现场演练---小组选择一个主题、定义观众

第二讲:Power强有力

一、逻辑有力支撑

1.从课程主题出发构思逻辑

互动:案例分析---10分钟的工作汇报你要怎么说?

2.金字塔原理---构建逻辑

1)金字塔的故事---一个人+一本书改变世界

2)金字塔在工作中的运用

●提升思维严密性

●提升沟通效率

●提升组织效率

3)逻辑清晰的金字塔结构

●先重要后次要,先全局后细节

●先结果后过程,先结论后原因

4)金字塔原理的四大核心内容

●.结论先行:一个结构只支持一个思想,并由此思想概括所有各级各组思想

●中心思想:*S

●构建逻辑

●MECE原则

互动:现场演练---分类练习

5)金字塔的两大组织逻辑

●时间顺序

●结构顺序

6)两种最常运用的逻辑关系

●流程法

●要素法

7)两种建立金字塔的方法

●熟悉的内容:自上而下的疑问/回答式

●不熟悉的内容:自下而上的概括总结式

8)工作型PPT中的运用---四步法

●从主题出发列要素

●要素归类、划分主逻辑

●子类下面编排子逻辑

●根据缺失部分,补充资料

3.工作型PPT中的运用技巧

1)抓关键,去除杂音

2)建立数张结论性的“关键页”

3)“关键页”一般用来回答WWH

4)每张幻灯片只能有一层逻辑关系

5)记住总分总的主体结构

互动:小组讨论---根据各组主题搭建金字塔

4.包装逻辑

1)魔力数字:3

互动:案例分享---乔布斯的演讲PPT

2)暗喻

3)英文

4)拆字

5)记住总分总的主体结构

互动:小组讨论---包装自己组的逻辑

5.结构化工具

1)用好便利贴

2)思维导图

6.验证逻辑

1)电梯测试

2)祖母测试

互动:现场演练---用30秒说清你的逻辑

二、论据给力支持

1.论据是什么?是工作型PPT的肉

2.选什么论据?

1)知识点---经典的原理、流程和概念

2)工作数据---相关的数据、图表、指标、流程、制度

3)新闻、快讯、行业动态

4)竞争对手

5)编案例---麦肯锡的SCQA

6)讲故事---来于生活、高于生活

互动:角色扮演---妈妈的睡前故事

●讲故事的6要素:时间、地点、人物、起因、经过、结果

●讲故事的要点:准确、细节、自信、真诚、具体

3.论据设计的六大原则

1)紧扣主题原则

2)循序渐进原则

3)时间分配原则

4)三脑科学原则

5)结合场景原则

互动:案例演示---每个原则配合工作型PPT案例

三、视觉用力震撼

1.形式篇---四大主体

1)三个前提

●工具:PPT只是工具,要突出内容;PPT制作的2/8原则

●简洁:少即多、慢即快

●专业:突显专业质感

2)四种最典型的PPT页面

●让文字有力:只有文字要简洁;力量来自于观点,要深入;用能打动观众的数字才有杀伤力;选字体用微软雅黑

●让图片生动叙事:一图胜千言

●让图表替数字说话:5种常用图表

互动:现场演练---图表IQ测试

●让图文有逻辑:图文结合清晰表达逻辑关系

●重要提醒:动画及音效要慎用

2.设计篇---CRAPS设计原则

1)对比Contrast

●突出重点

●更改字号

●变换颜色

2)重复Repeat

●一致的模板

●一致的排版

●一致的字体

●一致的配色

互动:现场演示---用好PPT的母版

3)对齐Align

●段落间距

●图文排版

●表格正文

●页面标题

4)聚拢Proximate

●相关内容汇聚

●无关内容分离

●段落层次隔离

●图片文字协调

5)留白Space

●让视野聚焦、让大脑思考、让眼睛休息、让对比强烈

●删除多余的背景、文字、颜色、特效

互动:小组讨论---确定自己小组逻辑的呈现形式,用便利贴代表每一页贴出来

四、演讲全力呈现

1.做好演讲前准备

1)心理调节

●调节观念

●成功冥想

●自我解脱

●生理疏解

●压力转换

2)物资准备:准备物品并调试

3)结尾---豹尾

2.演讲的过程

1)开场---凤头

●开场白的目的

●开场的实用技巧:自我介绍、问题切入、故事吸引、事实陈述、引用名言、视频短片、互动游戏、介绍主题及框架

●开场白的禁忌

2)主体---猪肚

●互动技巧:提问、聆听、点评、回答

●表达技巧:肢体控制、声音控制、语言雕琢

●论述技巧:讲故事

●控场技巧:营造氛围、把控时间、应对挑战

●道具使用技巧:白板、投影机、激光笔

3)结尾---豹尾

●总结的重要性

●总结技巧

●明确后续跟进


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