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广州思维训练课程价格

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-07-16

企业创新思维培训课程导读

近10年来,越来越多的企业发现过往直接、有效的管理方式已经渐渐失效,甚至反而成为了企业发展的阻碍!企业是由一个个真实的、有独立见解的员工所组成,时代在发展,人的思维方式、工作方式,甚至和他人的交往方式都在发生巨大的改变,如果企业想要充分发挥员工的能力和创造性,就需要对我们的管理方式进行创新和优化!

企业创新思维培训的目标

1、培养创新意识,开发潜能,激发创意;

2、打破习惯性思维的局限和框架,寻找新的突破机会;

3、应用集体智慧解决工作难题,寻找战略机遇;

4、促进新产品研发、流程改进、营销及服务创新;

5、转变消极想法为积极有价值的创意,将新创意转化为可实施的解决方案。

企业创新思维培训课程大纲

第一讲:为什么要创新

◆创新的困惑

◆你自己的创新

◆大师论创新

◆创新是西方人的特权吗?

◆你工作中的创新挑战

◆你创新的障碍


第二讲:全方位解读创新

◆创新与价值

◆创意与创新

◆创新与竞争

◆创新与艺术

◆创新与品牌

◆创新的境界

◆边界与突破边界等3个模型的解读


第三讲:创新思维工具

◆价值观层面

◆方法论层面

◆工具层面

◆水平思考工具

◆Osborn检查法

◆关联思维

◆想象力

◆灵感思维

◆逆向思维工具

◆团队创意形成的方法

◆系统思维(整体思维)

◆发散思维工具

◆默写创新

◆头脑风暴与六顶思考帽工具

◆工作中创新问题的深入讨论


第四讲:企业创新工具

◆SWOT工具

◆开源创新工具:颠覆性假设

◆持续改善创新工具:CI工具

◆微创新

◆T+X+Y原则

◆创新的制度工具:CIO

◆创新团队建设

◆创意的评估与筛选

◆商业模式创新工具

◆创新文化落地攻略

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经典创新思维训练方法

优点列举法:这是一种逐一列出事物优点的方法,进而探求解决问题和改善对策。


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