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西安员工心态培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-22
员工心态培训咨询

员工心态培训课程导读

“态度决定一切”这句话常常出现在我们的耳边。什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。

员工心态培训课程目标

●帮助学员认识到成功的职场才是有意义的职场;

●协助学员树立正向的职场思维,培养敬业精神,与公司价值保持一致;

●协助学员建立积极的职场心态,建立企业品牌,提升双方的竞争力;

●培养学员正确的职场行为、工作责任感,提升对企业的认同度、忠诚度;

●引导学员建立健康的生活、运动习惯,积极应对职场压力

员工心态培训课程介绍

课程时间

全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工

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课程特色

通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

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员工心态培训课程大纲

一、积极的心态管理

1. 心态革命:我相信、我看见

2. 武装自己:每天进步一点点

3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地

4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果

5. 感恩的心:感恩是一种智慧

二、打造职业化习惯

1. 卓有成效:我能贡献什么?

2. 注重执行:用结果说话

3. 现地现物:有问题,现场解决

4. 消除浪费:降低成本就是增加利润

5. 规则意识:服从是员工的天职

三、责任胜于能力

1. 选择了工作就等于选择了责任

2. 许三多真傻吗?

3. 人们为什么对责任敬而远之?

4. 岗位股份制公司

5. 强者承担责任、弱者逃避责任

四、工作重在到位

1. 到位不到位,相差一百倍

2. 要想发展快,工作先到位

3. 要想没问题,工作先到位

4. 要想效益高,工作先到位

5. 工作到位的八个基本要求

五、高效率地工作

1. 讨论:为什么人们总说“很忙”?

2. 如何管理时间?

3. 分清轻重缓急

4. 生命若不是现在,那是何时?

5. 与其盯着新闻,不如常照照镜子

六、如何有效沟通与协作

1. 良好的人际沟通与协作

2. 沟通漏斗原理

3. 沟通:鼓舞对方达成行动

4. 沟通步骤:编码、解码、反馈

5. 有效的倾听与表达技能

七、 做团队欢迎的人

1. 团队智慧:利他就是利已

2. 团队与群体的区别

3. 团队的行为曲线

4. 团队建设的基本原则

5. 团队案例分享

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    员工心态培训导师-曾鹏锦

    员工积极心态训练专家,中国门店心态培训导师,国家二级心理咨询师,实战销售技巧提升教练,店长心态激励训练导师,经销商加盟商心态激励导师,有十三年实战销售及团队管理经验,七年培训行业经历,授课经验丰富,教学方式独特,课程实战有效...

员工心态小故事

有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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