北京员工时间管理培训

同样的24小时，却有不同的人做出不同的事情。有人利用这24小时做出了伟大的业绩，而有的人却是在睡觉和敲钟中度过，每天想着还有多久下班，多久上班，仿佛就像一个工作机器一样。那么，我们应该如何利用这24小时，如何将这个时间转化成为一个有用的效果出来呢？诺达**为你推荐关于“时间管理”的培训课程，其中有如何把握好时间的方法和技巧，让你在管理的同时，也利用好自己的时间，管理未来的时间，管理下属的时间。

第 一讲：人生成就与时间使用

一、时间管理的诉求

测试：我们的时间管理是什么水平？

二、时间是如何分配的

1.人一生的宝贵时间

2.问问自己四个问题

三、审视浪费时间的坏毛病

1.案例分析

2.对比分析

3.对策一

4.对策二

四、柳比歇夫的《奇特的一生》

1.非凡的成就有什么

2.毛时间与净时间

3.时间管理的要点

4.时间管理的步骤

5.时间管理的守则

五、揭开时间管理的真相

1.物理学家MichaelNielsen的忠告

2.鲁克发现的惊天秘密

六、我们的时间去哪里了

1.瞎忙——治理瞎忙

2.救火——治理救火

3.打酱油——治理打酱油

第二讲：实用的五代时间管理

一、什么是时间

二、什么是时间管理

三、五代时间管理方式

1.第 一代时间管理——公鸡型

2.第二代时间管理——计划型

3.第三代时间管理理论——目标型

4.第四代时间管理——团队型

5.第五代时间管理——熊猫型

第三讲：跨越时间管理的陷阱

一、时间管理的现状

二、八大陷阱案例分析

第四讲：时间管理的有效工具与方法

一、GTD核心原则

二、PCPA法则

三、特殊表单法

四、工作统筹法

五、学以致用的更多思考与技巧

第五讲：项目时间管控步骤

1、项目的定义

2、项目的主要属性

3、典型的项目

4、项目管理

5、管理一个项目包括的主要内容

6、项目管理的主要内容

7、项目的进度管理定义

8、进度控制的主要工作内容

9、项目进度计划的表现形式

10、工作（活动）清单

11、项目工作的排序

12、项目工作持续时间的估算

13、项目里程碑计划

14、网络计划的时间参数

15、关键路径

16、进度计划八步骤

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1、学员能够找到自己的时间是如何浪费的；

2、学员能够正确的分配时间并充分高效地利用时间；

3、学员能够制定科学的SMART工作目标并用于指导日常工作；

4、学员能够掌握制定有效工作计划的方法和过程；

5、学员能够掌握先进的时间管理技术和思维技巧。

1、生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命；浪费自己的时间，等于慢性自杀。

2、时间，是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候，时间又像脚底抹了油似的溜走了，只有抓住它，它似乎才会停下脚步这时，你就可以做自己想做的事情。

佟老师课程深入浅出，通俗易懂，而且在培训时他以生动活泼的体验方式来引导学员们投入到课程当中。让我们得到更好的理解。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。