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南京提高团队凝聚力的活动

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-12-19
导语概要

凝聚力管理培训导读随着95后的新成员加入,他们灵活好动,爱好自由,针对这样的情况,企业凝聚力是主打的管理方式。因为成员的变动,凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始

南京提高团队凝聚力的活动

凝聚力管理培训导读

随着95后的新成员加入,他们灵活好动,爱好自由,针对这样的情况,企业凝聚力是主打的管理方式。因为成员的变动,凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小。企业如何提升95后成员的凝聚力呢?如何做到1+1>2?诺达名师为您推荐提升凝聚力的课程:

凝聚力管理培训目标

1、如何凝聚人心?如何激励团队?

2、如何权变和矛盾冲突处理?

3、如何带领团队(团队建设)?

4、传授相关的方法和技巧;

5、帮助学员改善领导者角色意识;

6、明确团队执行力来自于卓越的领导艺术。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业管理人员、核心团队成员、骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练

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凝聚力管理培训课程大纲

一、新时代的员工关系

1、为什么现在的员工越来越难管了?

2、留住员工的身与心

3、游戏化组织的魅力


二、团队的凝聚力建设

1、团队中凝聚力的重要性

2、信任是凝聚的前提,团队中信任与尊敬的来源

3、共同愿景,伟大的“凝结核”

4、团队合作,凝聚力产生的源泉


三、团队的执行力建设

1、员工的能力与意愿

2、管理者的角色定位与认知

3、布置工作五步法

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激励团队凝聚力的句子:

1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度,组织纪律的有效执行,从自觉纪律到自觉行动,绝对服从主动执行,没有任何借口!

2、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

  • 南京提高团队凝聚力的活动
    南京提高团队凝聚力的活动

    季锴源-中国知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师。原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用。

企业客户评价

季锴源老师利用互动以及适量的主题游戏让学员们更好的融入到其中,在轻松的环境中感悟和体会,在分享中获取共鸣。让我们更好的感受到其中的知识。也让我们更好的利用到了实际当中去。

诺达名师服务流程

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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