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南京团队凝聚力拓展培训方法

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-12-21
导语概要

凝聚力管理培训导读随着95后的新成员加入,他们灵活好动,爱好自由,针对这样的情况,企业凝聚力是主打的管理方式。因为成员的变动,凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始

南京团队凝聚力拓展培训方法

凝聚力管理培训导读

随着95后的新成员加入,他们灵活好动,爱好自由,针对这样的情况,企业凝聚力是主打的管理方式。因为成员的变动,凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小。企业如何提升95后成员的凝聚力呢?如何做到1+1>2?诺达名师为您推荐提升凝聚力的课程:

凝聚力管理培训目标

1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!

2、强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!

3、打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!

4、使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!

5、增强团队成员自信心激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;

6、培养员工互助、协调、服从的精神;

7、激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质;

8、增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;

9、促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业管理人员、核心团队成员、骨干员工

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练

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凝聚力管理培训课程大纲

第 一单元:热身活动,分组团建

1、 全场热身活动 :《抓小奴》

2、 团建展示PK:《旗人旗语》

3、 请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名


第二单元:提升团队凝聚力


1、什么是团队凝聚力?

(1)什么是团队?

(2)团队经常出现的现象

(3)你愿意和什么样的同事相处?

(4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?


2、心态决定一切

(1)你干这份工作是什么心态?

(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?

(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则


3、工作效果,效率和效能区分

(1)树立以结果为导向,学会用结果说话

(2)作为一名员工的最大价值如何体现?

(3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?


4、团队共赢,前程似锦

(1)、团队凝聚力从“心”开始

(2)、团队凝聚力五大关键

(3)、团队凝聚力精神力量


第三单元:提升团队执行力与责任心


1、执行力的概念

(1)什么是执行?什么是执行力?

(2)执行力的重要性

(3)团体活动:《眉目传情》


2、执行力缺失的原因

(1)组织没有形成强有力的执行文化

(2)个人执行力缺失的原因


3、怎样提升组织执行力

(1)提升组织执行力的方法

(2)落实锡恩4R执行力系统

(3)完善制度、简化流程


4、提升个人执行力的方法

(1)执行开始前:决心第一,成败第二

(2)执行过程中:速度第一,完美第二

(3)执行结束后:结果第一,理由第二

(4)铸就强执行力文化:凡是工作,必有计划; 凡是计划,必有结果; 凡是结果,必有责任; 凡是责任,必有检查; 凡是检查,必有奖罚!


5、注重团队合作

(1)充分发挥个人的特长;1+1>2

(2)倡导团队合作的氛围

(3)确立主人翁地位,培养员工归属感


第四单元:打造感恩阳光心态

1、打造职场感恩阳光心态

2、感恩心态

3、积极心态:

4、付出心态

5、学习心态

6、自律的心态


第五单元:高效沟通技巧

1、什么是沟通?分组讨论

2、失传的沟通秘笈:

3、什么是销售心理学?

4、如何处理客户异议?

5、自我激励-催眠潜能开发训练


第六单元:职业素养修炼

1、了解职业素养

2、时间管理技能

3、职业化素养训练

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激励团队凝聚力的句子:

1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度,组织纪律的有效执行,从自觉纪律到自觉行动,绝对服从主动执行,没有任何借口!

2、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

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    南京团队凝聚力拓展培训方法

    季锴源-中国知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师。原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用。

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季锴源老师的知识面广,案例分析精准,幽默风趣,声音宏亮,思路清晰,气场好,课程一点也不枯燥,很有实际指导意义。对于调动团队气氛,激发参与者的热情上面,拿捏的稳准狠,是我喜欢的一种授课方式。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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