广州员工激励与有效授权培训课程
激励与授权培训课程导读当管理者提升到中高层领导者时,如果不知道有效的授权,或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权,是一门艺术,需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用。本课程旨在帮助领导者们找到
激励与授权培训课程导读
当管理者提升到中高层领导者时,如果不知道有效的授权,或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权,是一门艺术,需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用。本课程旨在帮助领导者们找到科学、合理的方法,对部属进行有效的激励和授权,通过以行为训练为主导的培训方式,帮助学员掌握并熟练运用激励与授权技巧来提升工作绩效。
激励与授权培训课程收获
1、全方位认知中高层干部应有职责、扮演角色及作法
2、确立主管的五大功能,全面管理素养的提升
3、掌握有效授权的技巧,学会通过他人来实现团队目标
4、针对不同的激励对象选用适当的激励方法
5、通过了解人性激励下属提高团队的创造力
6、恰当运用激励的技巧增加对下属的影响力
电话销售培训课程介绍
激励与授权培训课程大纲
第一章、授权艺术
1.授权的原则:因人而异,因材施教
2.授权三个层次:
3.为什么员工的工作结果总是让领导不满意?
4.如何解决领导布置工作宽泛笼统,而员工希望具体详细的矛盾
5.授权五步法
6.满足个人需要的关键原则(KP原则)
7.授权三要素
8.工作任务分类
9.授权的三种方式
10.绝对不能授的两个权力
11.情境领导理论基础
12.员工的四种准备度
13.领导行为的两个维度
14.领导的四种风格
第二章、员工激励
1.激励的相关理论基础
2.主管和员工对相同激励措施的不同看法
3.激励的前提:了解员工需求
4.中基层经理无法采用的激励方法
5.中基层经理的激励菜单
6.学员演练:优点大轰炸
7.经理激励部属的注意事项
8.赞赏的7个原则
9.工作认可激励
10.员工关怀激励
11.学习和成长激励
12.负激励的方法和步骤
13.建设性批评的7个原则
14.提升团队凝聚力的七大方法
15.建立团队愿景
16.如何建立团队成员之间的信任
17.团队精神与企业文化
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学员感言
1、通过老师的讲解,我明白了,员工激励就是让员工保持冲劲,不管困难有多大,都有一颗热血的心去克服。不轻易放弃,并且突破自我。
2、通过本次培训,我知道了,作为管理者,要在生活和工作中激励员工,并从心态及行动上对员工进行鼓励。
3、一个人的成长和成功都离不开激励,激励是给员工机会锻炼及激发员工潜能的**方式。希望学员们可以结合实际工作,知行合一,学以致用。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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