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苏州中层管理人员专题培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-01-09
导语概要

任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,拥有一支卓有成效的中层管理队伍都是必不可少的要素。中层管理者是企业的中坚力量,起着承上启下的作用。如果把高层比作一个人的头,基层

任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,拥有一支卓有成效的中层管理队伍都是必不可少的要素。中层管理者是企业的中坚力量,起着承上启下的作用。如果把高层比作一个人的头,基层比作一个人的手和脚,那中层无疑就是一个人的躯干。因此中层管理者的素养和管理能力就决定了能否有效地达成企业的业绩目标。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学习管理者角色的认知能力;

  • 02

    掌握目标管理的要领;

  • 03

    掌握适度授权的要领及如何激励他人;

  • 04

    掌握时间管理的要点,提高效能;

  • 05

    了解自身领导风格及下属成熟度,发挥情境领导力的有效性;

  • 06

    学习高绩效团队建设的理念与方法;

  • 07

    掌握执行内涵,了解并掌握战略执行平台、执行的文化和执行所需要的技能;

  • 08

    认识沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧;

  • 09

    了解人性需求,有效激发部属工作动机,开发潜能。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    讲授、文字、图片、视频、小组讨论、练习题、互动问答、角色扮演等

  • 课程对象:

    企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理、副总、课长、主任等中高层管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:管理者的角色认知

    1.管理概述

    2.管理者的角色转变

    3.管理者比较重要的三个维度



  • 模块二:目标管理与计划制定

    1.目标管理

    2.关于目标管理

    3.目标管理的SMART原则

    4.设定目标必问的8个问题

    5.设定目标的7个步骤

    6.计划制定

    7.计划与目标的关系

    8.计划的五个阶段


  • 模块三:高效时间管理

    1.时间管理概述

    2.时间管理的方法

    3.常见浪费时间现象的解决



  • 模块四:有效沟通

    1.沟通的定义

    2.沟通的意义

    3.有效沟通的五大技巧皮匠”

    4.DISC性格分析


  • 模块五:激励人心

    1.激励基本理念

    2.激励的理论来源

    3.激励员工敬业度的Q12



  • 模块六:情境领导力

    1.领导力概述

    2.领导风格

    3.情境领导模式

    4.员工的准备度

员工心态培训小知识:

作为一个中层管理者,你首先要学会管好自己,包括个人职责管理、能力分析、时间管理;其次是管好下属,包括员工职责管理、绩效管理、团队建设等。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 尤登弘- 着名实战管理大师

    华人顶尖管理导师、著名实战管理大师、中国企业管理实战咨询培训讲师。尤登弘老师是一位典型的方法实践者,是影响中国未来经济的三位培训师之一,20余年致力于国际尖端的知识理论研究,应用和发展全球顶尖咨询公司的方法及理念。

    预约讲师
  • 杨思卓-知名管理学家

    知名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育企业家和领导者,被誉为“黑钻顾问”。

    预约讲师
  • 薛灿宏-知名管理培训讲师

    知名管理培训讲师,清华大学总裁班特聘讲师,中国职业经理培训学院客座教授,薛灿宏老师是实战派企业管理培训师,中层管理培训讲师,擅长帮助企业建设内部培训体系,注重辅导、推动员工队伍工作作风、工作技能的传承。致力管理培训近十年,培训企业1000余家,逾万名管理者受其启迪。

    预约讲师
  • 季锴源-中国知名管理心理学应用讲师

    原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、薛老师授课幽默风趣,互动性很强,案例丰富,有很强的个人魅力与专业素养。

  • 2、尤老师课讲得非常好,和大家互动的效果也非常棒!期待还有这样的机会。

  • 3、案例是很生动吸引人的,而且老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。

  • 4、季锴源老师的心理健康辅导我觉得挺不错的,其实作为一个职场人多多少少心理还是会出现一点干扰的,季老师就帮助我们解决了这样的苦脑。

服务流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 企业现状分析
  • · 定制培训方案
  • · 签订服务合同
  • · 讲师实施培训
  • · 课程满意度调查

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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