广州授权激励培训
激励与授权培训课程导读当管理者提升到中高层领导者时,如果不知道有效的授权,或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权,是一门艺术,需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用。本课程旨在帮助领导者们找到
激励与授权培训课程导读
当管理者提升到中高层领导者时,如果不知道有效的授权,或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权,是一门艺术,需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用。本课程旨在帮助领导者们找到科学、合理的方法,对部属进行有效的激励和授权,通过以行为训练为主导的培训方式,帮助学员掌握并熟练运用激励与授权技巧来提升工作绩效。
激励与授权培训课程目标
1、了解激励的核心概念和内容构成;
2、提升管理者团队激励的专业能力和团队影响力;
3、理解和掌握专业授权的理念、意识和技能;
4、学会适时实施不同的管理激励方式;
5、掌握激励式领导力模型。
电话销售培训课程介绍
激励与授权培训课程大纲
单元一、管理者的角色认知
●什么是管理
●管理者角色的误区
●管理者的五项核心任务与自我测评
●管理者的关键工作分析
●提升管理者自我价值的工作安排
模块二、有效授权与工作安排
●管理者回避授权的原因
●授权的真正意义
●工作安排的流程步骤
●了解自己的授权习惯
●如何分析与了解下属现状
●进行有效授权的7个原则
●如何应对反授权
单元三、有效激励
●什么是激励
●确立目标、消除障碍
●如何发挥内在激励
●不同下属使用不同激发手段的流程
单元四、关键问题探讨与突破
●我们遇到的关键问题挑战是什么
●我们的心态是什么,需要做哪些转换
●我们的方法是什么
●我们的行动计划
单元五、总结与提升
●课程总结
●要带走的精华
●行动的意愿提升
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学员感言
1、这是一堂生动有趣而实用的课程!张老师授课严谨而生动,并且带给学员自己的管理实践总结,让我们学的**,学得愉快!
2、张老师的《授权与激励》课程深受我们学员的好评,他讲课浅入深出,有工具有方法,而且互动性强,是非常优秀的讲师!
2、课程很好,有思想、有方法,讲课也生动有趣,收获满满!
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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