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线上企业中层管理培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-03-24
导语概要

中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。作为管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才

中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。

作为管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好员工,重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理,特别是个人领导魅力和员工执行推动力;管理好员工,主要管理好团队、员工个人与全方位沟通、目标与计划,以及员工绩效管理。

管理者无论是管理自己还是管理员工,都必须遵循信仰、制度、利益、机制、契约,都必须尊重人性、面子,都必须具有胸怀、格局与视野。

本课程,将从中层干部的素养与能力、中层干部的领导力与执行力、高绩效**团队建设、跨部门沟通与协作等四个方面,进行中层干部的综合管理素养与技能提升讲授与训练。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。

  • 02

    区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。

  • 03

    了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。

  • 04

    掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    课程可线下面授或者线上直播交付,可定制内训。

  • 课程对象:

    企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、角色定位与职责条件

    中层管理者的承上启下定位

    中层管理者应发挥的管理功能

    中层管理者的四种角色错位

    中层管理者应具备的技巧与能力

    中层管理者所面对的管理与挑战


  • 模块二、时间管理及效能提高

    价值观为导向的时间管理

    时间管理80/20原则

    第二象限工作法

    时间管理常用的方法

    养成充分利用时间的好习惯


  • 模块三、管理者思维:系统思考

    系统思考四项特征

    系统思考的十种基模

    系统思考在管理中的应用

    六顶思考帽的学习与运用

    问题分析与解决流程与方法


  • 模块四、目标管理与工作计划

    何谓目标管理

    目标制定与追踪

    工作计划与执行


  • 模块五、高效沟通与效率提升

    沟通三要素

    与上级沟通的技巧

    与下属沟通的技巧

    跨部门沟通的要点

    高效会议沟通


  • 模块六、有效授权与管理复盘

    有效授权模型

    有效授权的流程

    授权的监督与控制

    管理复盘

    复盘的操作

    做事的PDF法


  • 模块七、科学员工激励

    部属工作态度的重要性

    人性假设与激励理论

    激发下属潜能技巧

    非物质激励的有效方法


  • 模块八、部属培育与工作教导

    中层领导团队辅导技术

    中层领导团队教练技术


  • 模块九、领导艺术及技巧

    领导力的五个层次

    领导的精准与权变

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 线上企业中层管理培训课程

    马一鸣 管理技能提升专家

    MTP资深培训师,澳门城市大学客座教授,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司三联集团副总经理,专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次。

    预约讲师
  • 线上企业中层管理培训课程

    田胜波 资深管理咨询专家

    资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家,曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验,多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...

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  • 线上企业中层管理培训课程

    王若文 中式人本领导力专家

    曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁,北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授,有20年企业管理及人力资源高管从业经历,6年大学职教经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...

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    方永飞 企业管理咨询培训师

    香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、课程很实用,我从中吸取了很多营养,对于如何做好中层工作感触颇深,谢谢老师的分享。

  • 2,老师讲解的很好,课程内容很充实,感觉对我的综合能力有了一定的提升,感谢老师。

  • 3,感觉收获颇多,开拓了思维,学习到了很多知识和方法,对实际工作有很好的指导作用。

  • 4,通过这次培训,打开了思维定式,使自己的思路不断拓宽,学会从多角度考虑问题,既要有工作经验,又不能只拘泥于经验主义,学会用新方法、新思路去思考问题,解决问题。从而学会了更多的工作方法,提高了综合能力。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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