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企业团队凝聚力提升

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-04-01
导语概要

团队凝聚力培训导读市场竞争力愈加的显著,对于企业组织来说,个人能力已经显的微不足道了,团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。其中团队凝聚力是并不可少的一种精神,如何提高团队的凝聚力和执行力?需要提

团队凝聚力培训

团队凝聚力培训导读

市场竞争力愈加的显著,对于企业组织来说,个人能力已经显的微不足道了,团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。其中团队凝聚力是并不可少的一种精神,如何提高团队的凝聚力和执行力?需要提前制定一些章程和规则吗?如何做到团队中分工不分家,各岗位的专业性与合作性的统一?诺达名师推出的团队凝聚力培训课程,基于这几点进行了详细的解答:

诺达名师团队凝聚力培训目标

1、明白什么是团队精神及其在职场中团队精神的重要性?

2、在职场中如何与团队中的成员共同协作完成工作

3、了解什么是凝聚力,凝聚力不强的障碍

4、明白高效执行应有的态度与认知

5、掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK

6、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件

7、懂得如何用结果去交换他所获的报酬

8、懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任

9、懂得什么是承诺,承诺的背后是什么

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业高管、部门总监、经理、主管

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

实战管理理论与方法、经典案例分析、先进理念导入,教练技术现场切入。

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团队凝聚力培训课程大纲

第 一节:中国企业呼唤凝聚力

1、什么是凝聚力

2、什么是组织凝聚力

3、影响凝聚力的因素

4、凝聚力把群体变为团队

5、有凝聚力的组织才有竞争力

6、高凝聚力+高规范=高绩效

7、组织高层之间更需要凝聚力

8、增强企业凝聚力的途径

9、形成与提升凝聚力的框架


第二节:清晰的发展方向增强企业的凝聚力

1、组织失败与成功的关键因素

2、愿景是凝聚人心的力量

3、愿景是什么

4、共同愿景的产生

5、伟大的愿景必须转化为阶段性目标

6、使命是什么

7、使命在愿景与目标之间寻求平衡

8、组织目标与个人目标相结合


第三节:共同的价值观增强企业的凝聚力

1、什么是价值观

2、价值观、态度和凝聚力

3、核心价值观与价值观体系

4、统一价值观增强凝聚力

5、形成有价值的价值观

6、重塑企业价值观,提高全院凝聚力

7、故事就是力量:价值观传播与贯彻

8、价值观领导的智慧


第四讲:领导的人格魅力增强企业凝聚力

1、人格魅力之一:道德的力量

2、人格魅力之二:强势领导

3、格魅力之三:自信加负责

4、人格魅力之四:牺牲加奉献

5、人格魅力之五:较高的逆商

6、人格魅力之六:有胆有识

7、人格魅力之七:宽广的胸怀

8、人格魅力之八:语言沟通艺术

9、人格魅力之九:信任的魅力


第五讲:自豪感增强企业的凝聚力

1、提高组织进入门槛标准

2、规范组织行为识别标准

3、组织对社会的责任与贡献

4、统一组织视觉识别标准

5、合理的组织构成增加凝聚力

6、为部门自豪:物以类聚与凝聚力

7、异质性组织比同质性组织更有效

8、为同事自豪:相似性与互补性

9、为工作自豪:挑战性、有意义的工作


第六节:尊重他人的贡献增强企业的凝聚力

1、员工有责任感组织就有凝聚力

2、人人多做贡献是企业存在的前提

3、贡献产生凝聚力

4、正确评估员工贡献给人成就感

5、绩效考核与管理方法

6、绩效考核的重点

7、绩效考核结果的运用


第七讲:公平的回报增强企业凝聚力

1、规范激励制度标准

2、建立价值评价体系

3、奖惩机制倍增凝聚力

4、提高工作满意度增强凝聚力

5、企业要帮助员工成长

6、建立员工参与制度

7、实施工作丰富化


第八讲:有效接触与沟通增强企业凝聚力

1、沟通产生凝聚力――作用

2、如何理解沟通

3、人际沟通的基本理念

4、有效沟通的四个特性

5、普及坦诚的精神

6、增加凝聚力的沟通技巧

7、和谐的客户关系增加企业凝聚力


第九讲:兼容并包的文化增强企业的凝聚力

1、和谐的内部人文环境

2、活动增加凝聚力

3、聚会创造价值

4、如何组织活动增加凝聚力


第十讲:环境威胁增加企业凝聚力

1、竞争对手的威胁增加凝聚力

2、领导者要学会把威胁变机遇

3、提高凝聚力关键在于行动

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  • 翁涛老师
    企业团队凝聚力提升

    翁涛-著名的领导力执行力与企管专家

    著名的领导力执行力与企管专家、国内顶尖培训导师,曾任:台湾震旦集团大区总裁,中国银行-高级管理顾问,国企业合作发展促进会战略顾问,清华大学硕士,西南政法大学客座教授培训、顾问咨询和辅导过的中外资企业超过300余家。从1995年以来,翁涛先生从事管理、领导与企业管理咨询服务,是一位实战型、学者型的一流培训师,是一位极具战略眼光的企业导师!

企业客户评价

学习了翁涛老师的团队凝聚力培训课程,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作中离不开团队精神!

诺达名师服务流程

企业团队凝聚力提升

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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