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杭州酒店时间管理夏日训练营

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-04-28
导语概要

时间管理培训导读时间管理就是做事前进行规划,并且在实施中运用一定的技巧、方法、工具,对时间的灵活掌握和有效运用,帮助我们去完成任务,实现目标。那么我们为什么需要时间管理?不只是因为时间等同于财富,更重

时间管理培训课程

时间管理培训导读

时间管理就是做事前进行规划,并且在实施中运用一定的技巧、方法、工具,对时间的灵活掌握和有效运用,帮助我们去完成任务,实现目标。那么我们为什么需要时间管理?


不只是因为时间等同于财富,更重要的是人的注意力很容易受到外界的干扰和影响。无法聚集的精力,我们可以运用时间管理的方式进行改善和控制。每一个成功的人士,都是对自己有着严格的时间管理策略。管理好我们的时间就能管理好我们的生活,自然就能够有效增强我们的事业和财富。

时间管理培训目标

1、掌握时间管理的概念;

2、认识对时间管理的五大误区;

3、学会如何合理的支配自己的工作时间;

4、掌握有效时间管理的步骤;

5、学会陈列高效工作的安排清单。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训的时间

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课程对象

中高层管理、各级行政和人事管理人员、销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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时间管理培训课程大纲

单元一:认识时间

1、时间的意义:时间的特点

1)管理时间就是管理生命

2)为何总把自己搞得团团转

3)为何终日忙碌却聊无收获

4)不懂时间管理是最无能的管理者

5)浪费时间就是浪费企业的财富


2、认识您的时间

1)个人时间观念测试

2)时间管理的总体水平测试

3)时间利用评估

4)时间利用分析

5)时间损失分析清单

6)耗时因素分析


单元二:时间管理的目的

1、目标设定的原则

2、目标设定的SMRT原则

3、耶鲁大学的目标设定七步骤

4、先拟出您期望达到的目标

5、列出好处

6、列出可能的障碍点

7、列出所需的知识、帮助、训练等资讯

8、列出寻求支持的对象

9、拟定行动计划

10、制定达成目标的期限


单元三:时间管理的内容

1、选择做正确的事

2、把握恰当的时

3、确定适当的期限


单元四:时间管理的方法

1、用完善的计划打造效率生活

2、如何制作每日清单

3、快速增加一成效率的方法

4、8小时时间效率的概念

5、提高办公室的工作效率

6、零碎时间也能帮助你成功

7、华为人”掌握的四大法宝

8、改善时间和精力的安排

9、每天给自己以一小时


单元五:时间管理的技巧

1、改善睡眠

2、找出隐藏时间

3、学会专注

4、减少混乱

5、不要逃避

6、避免消极拖延

7、改掉犹豫不决

8、避免打扰

9、授权


单元六:如何有效地实施时间管理

1、知识只是潜在的力量,真正的力量是将自己的知识变成行动

2、驱动我们行动的是“习惯”,而不是“知识”

3、把知识变成“简单、可重复”的技能步骤,并坚持一段时间,就会形成习惯

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    杭州酒店时间管理夏日训练营

    佟伟富-时间管理资深讲师

    时间团队管理讲师。北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师,公益培训学院副院长,曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

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    杭州酒店时间管理夏日训练营

    肖凤德-管理和领导力培训讲师

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究,对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

企业客户评价

佟老师在讲什么是有效目标时,不仅自己列举了许多看似有效但实际无效的目标,还让我们学员也列举了许多目标,大家一起分析的有效性,这点让我印象非常深刻,我们经常做规划、计划,看似问题小,但实际却影响着整个部门的业绩考核与评价。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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