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青岛公司时间管理培训机构

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-05-07
导语概要

时间管理培训导读时间管理就是做事前进行规划,并且在实施中运用一定的技巧、方法、工具,对时间的灵活掌握和有效运用,帮助我们去完成任务,实现目标。那么我们为什么需要时间管理?不只是因为时间等同于财富,更重

时间管理培训课程

时间管理培训导读

时间管理就是做事前进行规划,并且在实施中运用一定的技巧、方法、工具,对时间的灵活掌握和有效运用,帮助我们去完成任务,实现目标。那么我们为什么需要时间管理?


不只是因为时间等同于财富,更重要的是人的注意力很容易受到外界的干扰和影响。无法聚集的精力,我们可以运用时间管理的方式进行改善和控制。每一个成功的人士,都是对自己有着严格的时间管理策略。管理好我们的时间就能管理好我们的生活,自然就能够有效增强我们的事业和财富。

时间管理培训目标

1、帮助学员更好的认知时间管理的概念;

2、运用系统化方法解决问题、萃取经验的方法,帮助学员提高时间合理分配;

3、运用娴熟的思考方式,让学员对时间管理进行思考;

4、安排60%时间课堂练习,现场辅导,确保学员现场能够掌握工具的应用。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训的时间

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课程对象

中高层管理、各级行政和人事管理人员、销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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时间管理培训课程大纲

单元一:概念和误区

一、时间管理的概念

1、时间管理的概念

2、进行时间管理的目的

3、关于时间和金钱的案例分析——我们怎样面对自己的时间财富

4、时间的四个独特性分析

5、支配财富与安排时间的比较

6、时间效益的三要素分析


二、时间管理的误区

1、问题:时间真的不能管理吗?

2、时间管理的两大误区

3、在时间管理中存在的一些误解

4、常见时间管理中的困惑

5、时间管理中常犯的四大错误

6、两大正确的时间管理观念


四、为什么要进行时间管理?

1、时间管理的重要性

2、个人时间管理评测

3、时间管理理论的四个发展阶段

4、时间管理的六个概念


单元三:基本的原则

一、时间管理的六大基本原则

1、目标原则

2、要事第一原则

3、80/20原则

4、有序性原则

5、帕金森原则

6、持之以恒原则


单元四:方法和技巧

一、了解自己使用时间的方式和状况

1、时间管理系统中的五个步骤

2、时间管理能力测试结果的深入分析

3、时间管理中必须要明确的两件事情

4、提高工作效率的六个有效方法


二、20个节约时间的小技巧

1、技巧讲解和案例分析

2、课堂互动——分享时间管理中的成功经验


单元五:总结和提升

1、番茄工作法分享

2、常见的时间管理PP工具

3、常见问题解答

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 青岛公司时间管理培训机构
    青岛公司时间管理培训机构

    佟伟富-时间管理资深讲师

    时间团队管理讲师。北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师,公益培训学院副院长,曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

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    肖凤德-管理和领导力培训讲师

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究,对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

企业客户评价

佟伟富是以讲授为主、实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,让我明白了要做时间的主人,学会利用时间、支配时间,才能够取得自己想要的财富和梦想,才能够让自己的事业变的不迷茫,生活家庭变的更幸福。

诺达**服务流程

青岛公司时间管理培训机构

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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